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天津顺驰新河项目汇报顺驰新河项目汇报-2.ppt

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天津顺驰新河项目汇报顺驰新河项目汇报-2

新河项目阶段性汇报 一、项目的整体目标 项目财务目标 强大的社会影响力 行业的影响力 对于集团的深远影响 财务目标 新河项目总体可实现销售额58亿元,销售均价达到住宅3380元,经营性公建5650元,实现销售利润13.5亿元。 通过对项目起步区的操作,将总计实现销售额10亿元,销售均价达到住宅2834元,经营性公建5400元。实现销售利润2亿元,即为后续项目开发提供2亿元现金流量。 强大的社会影响力 塘沽区经济发展的速度,无论是与天津市还是全国整体水平相比较都是处于领先地位。从今年看1-7月份区属国内生产总值完成28.2亿同比增长30.1%,而全国的增长指标是8.3%;区级财政收入完成4.67亿元同比增长25.48%;区内固定资产投资完成1.06亿同比增长1.16倍,全国的增长率是20%;全区消费品零售额实现3.54亿同比增长12.19%,国内增长指标是8.6%。 由此可见,从宏观经济角度来分析塘沽区的整体发展。作为现代化港口城市标志区、滨海新区综合服务功能区两大目标区域,它的发展趋势和前景还是非常乐观的。经济的快速推进和房地产市场的相对落后,为新河项目的开发提供了广阔的发展空间。 对行业的影响力 顺驰品牌下的新河项目在规划理念、销售速度、开发速度、产品品质四方面来看都具备强大的行业影响力。 新河项目本身运用了新都市主义的理念兼顾分期开发和整体的连贯、延续性,通过九大元素形成方案整体架构:包括中心区、水滨人行漫步区、访客码头、商务中心、办公花园等。通过新河干渠的修复将水系引入楼间、组团间、邻里间形成整体的景观网。 项目的快速销售会给行业带来极大的冲击力。新河项目预计在5月29日开盘时当月销售460套、回款1.3亿,到2004年底每月的销售量平均在130套,回款在3600万。到2005年项目起步区期基本清盘。 项目计划在2003年12月初开工,2004年10月竣工。项目的整体开发周期比较短,开发速度快,各种程序交叉作业,极大支持销售、推广所需形象部位,获得最大限度回款。 产品的高品质,通过对产品的质量、景观环境的把控,以达到精品建筑。同时良好的售后和物业服务从另一方面支撑了项目的高品质。 综上所述新河项目的行业影响力是深远的,它势必带动整个天津区域乃至大北京地区的房地产市场发展。 对集团发展的深远影响 项目的规模体量在集团目前开发项目中是属于最庞大的。项目整体200万平米的占地面积和完善的城市运营功能是集团以往项目所不具备的。并且项目处在天津市区外围的塘沽区,在这种相对较小的市场下要将大盘迅速融入滨海新区和京津地区如此大的范围也是首次尝试。 项目所包含的产品类型丰富,包含住宅、(多层、洋房,独栋、双拼、联排别墅)、体育馆、商业街、超市、大型餐饮、商务花园、茶室、植物栽培室、酒店、学校、医疗设施、码头等功能齐全。极大满足了城市的主要功能,是非常适合人居的城镇。 项目的短周期、高目标也是新河的独特之处。 由此可见,新河项目的成功运作极大推动了集团的全国化战略,如果说太阳城项目将集团推向了全国房地产市场的舞台,那么新河项目将更加巩固集团在全国房地产市场的NO.1地位。项目的成功操作对集团的发展有着深远的影响。 整体主要经济指标 三、项目操作的关键点 1、 土地获取 宗地体量较大且涉及拆迁,造成土地获取的周期长。 起步区共有13家企业,二期还存在36家。这些企业需要由政府牵头组织与地块内企业尽早达成拆迁协议,推动土地的挂牌。 土地的获取方式挂牌,影响到土地证的办理,延误申报计划,不利于将土地快速抵押变现。 2、? 拆迁工作 拆迁宗地中包括国有土地和的集体用地,包括民宅和企业占地,给拆迁工作造成很大的障碍 拆迁公司没有操作大项目的经验,影响到拆迁速度 项目要拆迁的范围较大,造成拆迁周期较长,影响到地质勘察的速度和出施工图的时间。 3、 销售和置业连锁及时介入拆迁地块。 4、? 前期手续 由于项目的土地尚未获取,不具备办件条件。 5、? 地块现有的市政基础配套设施匮乏,不足以支撑起步区的操作,延缓项目开工时间,影响项目的开发速度。 规划道路实施及落成时间将影响项目的实施;排水设施不具备;电力只能满足起步区用电要求。 6、? 开盘时形象部位,不足以支撑大盘项目所需的影响效果。项目推广要在短期内迅速铺开,达到广泛效果,会有很大的困难。 7、? 现有人员架构不足以支撑项目快速操作的要求(后附人员架构表

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