销售物业管控-景观篇.pdf

内部资料 销售物业品质管控手册 第二册 景观篇 北京万达文化产业集团有限公司 项目管理中心设计部 前 言 为明确品质标准、规范制度流程，确保文旅大盘销售物业效果的高品质，文化集团项目管理中 心设计部, 编制完成《销售物业品质管控手册》，包含建筑、景观、精装三个专业。 自2014年1月开始试行，最终解释权在项目管理中心设计部。 审 定：孙继泉 朱伍松 主编单位：项目管理中心设计部 编写成员：（按姓氏笔划为序） 王培东 王建超 王玉宏 田友军 申茂刚 安云泽 李君伟 杨 磊 杨 健 珊 邵 丽 张翔宇 张天舒 张春生 陈 晖 林树郁 周升森 洪 剑 欧阳国鹏 荣万斗 柴晓东 薛 瑜 销售物业品质管控手册// 第二册 景观篇 目 录 总 则 1 1、设计阶段 2 1.1 设计招标 2 1.1.1入围单位要求2 1.1.2 招标小组成员2 1.2 方案设计阶段 3 1.2.1 设计主题3 1.2.2 交通动线设计3 1.2.3 效果图设计要点4 1.3深化设计要点 5 1.4施工图设计要点 5 1.4.1施工图过程管控分解图5 1.5材料样板封样模板 6 2、实施阶段 7 2.1 技术评标关键要点 7 2.1.1 技术评标小组7 2.1.2 技术标评分依据要点7 2.2 图纸交底要点 7 2.2.1 设计交底时间7 2.2.2 设计交底参加人员7 2.2.3 交底会议要求及内容8 2.2.4 景观专项施工计划模板9 2.3 种植管控要求 10 2.3.1 苗木样板封样 10 2.3.2 乔木要求 10 2.3.3 景观乔木移植流程 11 2.3.4 灌木要求 11 2.3.5 下木质量要求 12 销售物业品质管控手册// 第二册 景观篇 2.3.6 草坪实施标准 12 2.4 硬质材料管控要求 13 2.5 过程管控 13 2.5.1 施工周报 13 2.5.2 重点区域日报 14 2.6 景观工程效果验收要点 15 附件1：景观方案评标技术标评分表 17 附件2：景观方案、深化方案复审评审会议标准 19 附件3：景观方案设计要点审查表 20 附件4：景观施工图设计要点审查表 23 附件5：项目苗木设计选样及施工号苗清单 28 附件6：苗木移植流程表 29 附件7：铺装工艺细节 30 附件8：入伙（开放）前验收、样板段验收质量管控考核评分表 32 销售物业品质管控手册// 第二册 景观篇 总 则 本手册主要侧重于设计阶段和实施阶段的流程管控及效果管控，明确流程制度，技术要点，达 标要求，制定统一的工艺标准。设计阶段中有四个主要设计管控节点，即招标、方案、方案深化、 施工图阶段；实施阶段包含技术评标、图纸交底、种植管控、硬质材料管控、过程管控、工程效果 验收标准六个管控节点；每阶段均有相应的管控流程及技术要求，并完成相应表格作为评分考核依 据。 除以各附件作为设计指导依据、评审依据外，还应遵循国家现行规范和相关技术标准。 1 销售物业品质管控手册// 第二册 景观篇 1、设计阶段 1.1 设计招标 1.1.1 入围单位要求 长期合作供方，或与万科、华润、绿城、星河湾、保利、中海合作，近3 年不少于5 个高品质 项目的设计单位。 入围单位排名表