光伏电站生产准备大纲.doc

中电投黄河水电公司共和光伏电站 生产准备大纲 新能源发电部 2012年5月 1 审定：王举宝 审核：乔吉庆 闫明智 编制：韩商顺 王 伟 2 共和光伏电站生产准备大纲 为规范中电投共和光伏电站生产准备工作，确保生产准备各项工作有序进行，保障共和光伏电站顺利投产发电，特制定生产准备实施方案。 一、工程概述 青海共和光伏并网发电特许权项目位于青海省海南州共和县恰卜恰镇西南的塔拉滩，工程总装机容量30MWp，场地平均海拔2920m，占地面积约为0.952km2，距县城6.5km，距西宁市142 km。 电站规划总装机容量30MWp。运行期25 年，建成后第一年上网发电量为5624.98万kW〃h，年平均发电量为5130.68 万kW〃h，年平均利用小时数为1687.3h。 本工程总装机为30MWp，其中15MWp 采用多晶硅太阳电池组件，15MWp采用非晶硅薄膜太阳电池组件。逆变器室在电池方阵中的布置有两种形式，每1MWp 电池阵列为一个发电分系统，1MWp 方阵中间布置1 座逆变器室，逆变器室内布置2 台500kW 逆变器，每2台逆变器与1台1000kVA/10kV箱式升压变电站组合；每5台10kV箱式升压变电站在高压侧并联为1个联合单元，共6个联合单元；10kV侧采用单母线接线，共有6回进线、1回出线，出线经110kV主变升压后以架空线路接入共和110kV变电站。 电站配置一套综合自动化系统以计算机监控系统和微机保护为主体，加上其它智能设备构成电站综合自动化系统（通讯系统、控制电源系统、电能计费系统、火灾自动报警控制系统）。计算机监控系统具有远动功能，根据调度运行的要求实现对电站的控制、调节。电站采集到的各种实时数据和信息，经处理后传送至上级调度机构。电站 3 按照“无人值班、少人值守”的原则进行设计。 电站计划投产时间：计划2012年7月全部投运。 二、生产准备工作思路 共和光伏电站生产准备工作的总体思路是：根据已投运光伏电站 标准化管理要求，初步建立健全共和光伏电站“三大标准”体系，通过加强人员培训，掌握设备性能，确保电站设备顺利接交并实现安全、稳定、经济运行。 三、生产准备工作内容 围绕组织准备、人员准备、管理准备、制度准备、技术准备、安 全管理、物资管理、档案管理为主要生产准备任务开展各项工作。 （一）组织机构 1. 西北分公司新能源发电部成立共和光伏电站生产准备工作组，生产准备工作组组长由新能源发电部总经理担任，副组长由新能源发电部副总经理担任。 2.成立西北分公司新能源发电部共和光伏电站项目部。 3.电站生产准备工作组的职责。 （1）在电站生产准备领导小组的领导下，开展生产准备的各项工作。 （2）以共和光伏电站工程建设目标为主线，全面开展电站“三大标准体系”建设。 （3）编制共和电站生产准备等方案和生产准备各项计划，确保按电站工程节点有效落实各项生产准备工作。 （4）根据共和光伏电站的工程进度合理调配人员结构，按时保质完成各阶段目标任务。 （5）落实措施，统筹协调，信息沟通，有效推进生产准备工 作。 4 （二）人力资源配置 成立共和光伏电站项目部，负责电站的管理和维护工作，电站设经理、管理人员各1人、运行维护人员10人。外聘驾驶员4名、保安4名、厨师1名。 共和光伏电站定员汇总表如下: （三）建章立制工作 1. 管理制度建设的原则： 根据电站实际，制定以“三大标准”体系为主体的规章制度体系。 2. 制度的制订要求 （1）按新能源发电部制度建设要求完成生产、管理、工作制度。 （2）制订制度建设规划，保证制度建设有计划、有步骤地稳步推进。 （3）按照制度建设规划，积极做好制度的草拟、执行和修改完善工作。 （四）技术资料收集 1．收集国家相关法律法规和行业技术标准规范。（附件1） 5 2. 收集电站相关电气一、二次接线图和电气设备设计图纸资料。（附件２） （五）人员培训 为确保电站设备顺利投产以及投产后安全运行。结合电站的实际情况，制定培训计划。 1.培训要求 通过培训使人员掌握光伏并网发电知识，掌握光伏电站安全生产技能，掌握电站事故处理原则、方法。 2.培训目标 （1）编制培训大纲，制定岗位培训计划，明确培训对象、内容、方法、目标，分岗位编制培训计划，并结合工程进度组织培训。 （2）运行值班人员的培养目标为全能值班员，应熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求；具备设备的运行操作及一般故障处理能力；掌握设备的日常维护技能和安全注意事项；掌握电网调度规程及相关安全规定；熟悉有关环保及消防规定，达到本岗位上岗要求。 （3）生产管理人员培训目标为“一专多能”，掌握国家有关法律法规、行业标准以及电站“三大标准”体系和专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。 3.培