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广州艾克达(AKADEMIE)移动网络技术股份有限公司创业计划书(9.8)
广州艾克达(AKADEMIE)
移动网络技术股份有限公司
创业计划书
广州医学院团队成员:邓紫龙、马沛林
广州医学院指导老师:范阳东、周梅芳
目录
一、执行概述/2
公司与产品/公司战略/盈利模式与推广/投资与财务/管理体系与人力资源
二、项目背景/4
产业背景
三、产品概述/7
产品介绍/研究与开发/未来产品服务与规划
四、市场机会/17
目标市场/竞争分析
五、公司战略/19
公司概述/总体战略/发展战略/国际市场的总体战略/
六、营销策略/22
价格策略/盈利模式/网站推广
七、投资分析/28
股本结构与规模/资金来源与运用
八、财务分析/30
主要财务假设/损益表/现金流量表/资产负债表/盈亏平衡分析
九、管理体系/35
公司性质/组织形式
十、人力资源管理/37
晋升机制/培训机制
十一、机遇与风险/39
机遇/外部风险/内部风险/解决方案
十二、风险资本的退出/40
撤出方式
执行概述
1.1公司与产品
广州艾克达(AKADEMIE)移动网络技术股份有限公司是一家新锐的移动网络技术发展公司,贯彻“以先进的技术与优质的服务回馈大众”的方针,在满足客户的需求同时也不断地完善自己,并争取得到社会的认同。手机网站“乐乎网”是公司的主打产品。
“乐乎网”定位为以相同家乡为背景进行凝聚的移动真实社交网站。目前,根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的数据显示,2008年使用手机上网的网民达到1.17亿。手机上网已经悄然流行起来。其中,网络社交群体占网民总体的12.3%。以上数据均以表明手机社交网站的前景美好。
基于前期调研,“乐乎网”主要针对以下几个目标用户市场:长期在外地工作的人群、出差旅游人士、潜在用户(在外地读书的学生)。关于目标市场的分析请参考第四部分(市场机会)。
未来的产品开发将主要围绕移动社交这个主题来进行,具体产品有:乐乎币、乐乎网(互联网版本)、手机游戏网站、即时通讯软件(IM)、精准广告以及市场数据分析报告。关于产品功能与开发的详细叙述请参考第三部分。
1.2公司战略
根据公司发展的需要,公司战略具体分为三个阶段进行,分别为初期发展阶段、中期发展阶段、长期发展阶段。
初期发展阶段又细分为产品导入期、基础用户积累期、其他产品初步扩张期。中期发展阶段为产品线纵向扩张期。长期发展阶段为产品线横向发展及国际化。
在区域战略上,初期以东部大城市为主要推广对象,逐步向全国其他城市进行推广,在适当的时候进入国际市场,成为国际化公司。关于公司战略的详细叙述请参考第五部分。
1.3盈利模式与推广
由于互联网产品的边际成本很低,并容易形成“网络外延性”,导致“先占者为王”及“大者恒大”现象出现,所以产品的定价策略应为渗透定价策略。短期目的不是争取更大利润,而是尽快争取最大可能的市场占有率,争取最大限度地利用先发优势。
在盈利模式上,由于门户巨头的存在以及移动互联网带宽还尚待改善,所以不能单纯依赖网络广告支撑业务的发展,应采取多种盈利模式相结合。
在推广策略上,主要分为三个阶段进行。前期目标为迅速占领市场、扩大市场占有率;中期为培养用户习惯和用户忠诚度;后期为推广其他产品。
推广渠道多种多样,主要有移动运营商、手机浏览器开发商、手机操作系统开发商、手机终端制造商、手机门户网站、手机有哪些信誉好的足球投注网站引擎提供商及其他渠道。
配合线下推广活动,使“乐乎网”能迅速推广到广大用户中,使品牌得以建立起来。
关于盈利模式与推广的详细叙述请参考第六部分。
1.4投资与财务
公司设立在广州天河软件园,属于国家支持的中小型高科技企业。在税收方面,企业所得税减至15%,股权红利再投入免征个人所得税。
公司成立初期需要资金600万,其中风险投资350万(占注册资金的70%),广州艾克达(AKADEMIE)公司投资50万(占注册资金的10%),银行贷款200万。用于推广的费用为150万(第一年),购置固定资产为9万,流动资金为150万。
公司从第四年开始盈利。风险投资可通过股份分红及整体出让以获取利润。
关于投资分析与财务分析的详细叙述请参考第七、第八部分。
1.5管理体系与人力资源
公司性质为股份有限责任公司,成立初期为直线型组织结构,由首席执行官直接对董事会负责。随着产品的增多,将进行组织结构改造,由直线型组织变为矩阵式组织。
晋升机制方面,为了避免员工出现“万众一心奔仕途”的问题,公司参考了国外先进的模式,开创“4级多通道”职业发展道路,主要为员工提供4种发展方向,分别为管理方向、技术方向、市场营销方向及财务管理方向。
员工培训方面,分为定期培训与个人培训。其中,定期培训又分为专家培训和经验交流会;个人培训分为限定的自主选择培训与无限定的自主选择培训。
关于管理体系与人力资源管理的详细叙述请参考第九、第十部分。
二、项目背景
2.1产业背景
2.1.1移动
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