工程项目劳务、专业分包招投标实施补充办法08.10.1.doc

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工程项目劳务、专业分包招投标实施补充办法08.10.1

工程项目劳务、专业分包招投标实施补充办法 各工程处、分处、项目部: 根据《工程项目劳务、专业分包招标投标管理及考核办法》要求,分公司承揽所有工程项目的劳务、专业分包必须进行招标,根据集团公司对劳务、专业分包招标工作和规范项目管理工作的要求,现对原《工程项目劳务、专业分包招标投标管理及考核办法》做如下补充说明:请各工程处、项目部参照执行。 招标范围 分公司所有项目的劳务、专业分包合同总价预计超过20万元的所有项目必须进行招标。 如因特殊原因造成必须提前进场施工的,当项目团队已成立的,由项目管理团队进行预招标,与提前进场队伍签订提前进场施工协议书,并填写《分包提前进场施工申请表》,报公司主管领导、总经理批准后,方可进场施工。若项目团队尚未成立,签订提前进场施工协议并填写《分包提前进场施工申请表》的工作由工程处长完成。(《协议书》、《分包提前进场施工申请表》参见附件) 招标文件的组成(参见附件) 致投标人; 投标须知: 新版合同示范文本文件(需根据大合同条件进行修订); 标准、规范、技术要求 图纸 工程量清单 投标书格式 承诺书 确认函 中标通知书 招标形式 可以实行公开招标或邀请招标,但不论采用何种招标形式,潜在的投标人不得少于三家。 招标流程 劳务、专业分包的招标由项目部组织,分公司进行过程监控,其中招标文件须经批准盖章后方可发放,投标文件不得在开标会前开封,评标、开标会议必须有书面签到及记录,并有分公司职能部门相关人员列席。 投标保证金 凡参加投标的各单位必须提交合同价1%且不低于5万元不高于50万元的投标保证金。 评标与中标 项目部组织现场开标,根据评标程序与评标办法,由项目管理团队与各工程处、分处相关领导共同组成7人以上单数人员的评标小组,对各投标文件进行公开开封,评比选出得分高的单位。 得分最高的单位,与我司就招标合同中的主要条款签订确认函,在签订确认函后,评标日起的三日内确定中标单位,由项目管理团队提出书面评标报告并填写中标单位推荐表,并报分公司项目管理领导小组审核批准,在7日之内向中标单位发出中标通知书。 签订合同 在收到中标通知书的7日内,签订分包合同,如因分包原因造成无法签订合同的,取消其中标资格并没收投标保证金,并根据评标得分,重新选择队伍商谈签订合同。 其他 所有需进行招投标的分包项目必须在分包进场前组织招标; 如因特殊情况确需分包提前进场施工的须经过工程处长、公司主管领导、公司总经理批准后,并签订相关协议与申请后,分包方可进场施工; 对于因特殊原因提前进场施工的分包项目,在开始施工日起的20天内必须组织并完成相应的招标工作,如原施工队伍因不满足招标文件要求没有中标的,则在招标完成发出中标通知书的3天内组织退场。 其他未尽事宜参照原《工程项目劳务、专业分包招标投标管理及考核办法》执行。 附件: 分包提前进场施工协议书; 分包提前进场施工申请表 招标文件示范文本 中标通知书 评标表 中铁建工集团有限公司深圳分公司 2008.3.13 工程 分包提前进场施工协议书 甲方:中铁建工集团有限公司深圳分公司 乙方: 依照有关法律、行政法规,结合工程的具体情况,遵循平等、自愿和诚实信用的原则,双方就 工程提前进场施工事项协商一致,订立本协议。 为配合甲方要求(须列明拟开工完工日期及甲方要求的期限)满足现场施工的需要,甲方允许乙方在未进行正式招标前提前进场组织施工; 乙方提前进场施工前,向甲方财务部缴纳10万元提前进场施工保证金; 乙方提前进场施工前,向甲方如实报送拟进场施工人员的名单; 乙方提前进场施工的主要范围包括: 乙方提前进场施工的项目的工程质量满足国家和地方的相关质量验收规范的标准,如未达到相关标准要求,乙方自愿无条件的修补任何缺陷,并承担一切费用和可能给甲方造成的一切损失; 乙方的施工进度须满足甲方及建设单位提出的工期目标的要求; 乙方认可并接受甲方提供的施工环境、机械设备、作业条件,并在施工中不发生任何由此引起的签证和费用补偿; 乙方严格按照国家和地方的相关法律法规、验收规范确定的条款进行施工,不出现违规、违法

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