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集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案.doc

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集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案

集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案 为调动公司全体员工参与新媒体运营的积极性,激发员工的岗位主人翁潜能,加强公司新闻报道工作,弘扬企业精神,宣传企业经营成果,提高公司的知名度和信誉度,更好地为企业文化建设服务,特制定集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案: 一、组织机构 为保证集团员工参与微信公众号工作目标管理责任制的落实,公司成立微信公众号宣传组织机构,由公司策划部牵头,总经办、人事行政部、生产部、销售部、采购部、研发部、电子商务部、整体家居事业部、客服部、装修事业部、财务部、客服部负责人组成。所属各部门均应成立新闻报道工作小组,由各部门部长组长,总体负责本部门新闻报道年度指标的完成。 二、投稿形式与要求 1.投稿形式不限,内容要求积极向上,符合公司的企业文化要求。内容可以以展示企业形象、弘扬企业精神和团队风采为主题,集中反映公司生产经营和基层工作的要闻要事、企业文化学习心得体会、工作中的感悟、重(难)点工程的信息、先进典型事迹、现场特写、反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案例及分析、团队配合工作体会等。题材不限,可以为新闻报道、散文、诗歌、议论文、应用文、摄影、小视频等。 2.公司优选原创稿件,如实反映公司或行业动态,要把握动态稿件的时效性,要观点明确,语言严谨,数据准确、图片要清晰、美观。 3.策划部负责审稿的员工必须尊重员工的辛勤劳动,认真审核每一篇投稿,对稿件不符合要求的,可以向投稿人提出修改意见,在规定时间内做好相关修改,审核人员可以拒绝采用;同时对稿件修改量较小的,审核人员有权对稿件进行修改;审核人员有录用或不录用的决定权。 三、任务指标 1、要求每个部门每月必须向策划部提交一篇新闻报道(题材不限、字数不限、提交时间不限) 2、总经办将热点推送新闻链接发到公司微信群内,要求每位员工在3小时内进行点击阅读并分享到朋友圈。转发的内容若得到较高反响,可凭聊天记录、微信留言截图等方式交由人事行政部,经人事行政部整理记录后,纳入员工绩效考核。若达成购买订单,员工可按照订单成交额的___%抽取提成。 四、要求及投稿方式 所投稿件必须保证真实性、可靠性,质量要高,策划部需把关。重要的新闻稿件、涉及到企业经济指标数据的,必须经过本单位主管领导的审批签字后方可上报,稿件要注明投稿部门、时间及作者。 稿件一律报送策划部,经策划部审核批准后统一投递。时效性强的稿件可由策划部把关先行投递,但必须及时报送公司相关公司领导登记备案。 五、考核与奖励办法 (一)新闻目标考核 微信公众号宣传工作纳入员工年度达标考核评比,按照公司的考核制度进行业绩考核。 (二)稿件奖励标准 部门每月一篇投稿量的基础上,再投递并被使用的投稿内容方能得到稿件奖励。 以稿件字数为稿酬设定标准:  1、稿件字数在600字以下(含600字):10元/篇。 2、稿件字数在600-1000字以内(含1000字):20/篇。 3、稿件字数在1000字以上:30元/篇。 (注:稿件包含文字和图片,图片新闻和视频新闻10元/条) 以单篇阅读量为稿酬设定标准: 原创内容稿酬单篇阅读量: 0—1000次,稿酬奖励10元; 1001—2000次,稿酬奖励20元; 2001—4000次,稿酬奖励30元; 4001—6000次,稿酬奖励40元; 6001—8000次,稿酬奖励50元; 8001—10000次,稿酬奖励80元; (注:阅读量以稿件刊发后7天时间为准。以稿件字数为稿酬和以单篇阅读量为稿酬二者取最高。) *策划部负责公众号运营人员提供的稿件和图片不在稿件奖励范围内。 六、稿酬兑现方式 每季度兑现一次,由公司策划部统计本季度刊稿情况,核算稿费,报公司领导核后下发奖励通知。 对于一稿多个作者的,按第一作者60%,其余按作者人数平均比例奖励(或记分)。如经查实有虚假稿件,给企业造成不良影响的,将追究相关人员责任。 稿件可直接发邮件到1601482322@,投稿联系人:策划部许洁。 七、奖罚办法 1.人事行政部负责集团公司下达公司全年的各级任务指标的完成。 3.公司策划部将定期在“集团内部订阅号”上通报各部门指标完成情况,年底进行统计考核。对完成全年新闻报道任务指标且排在前三名单位的部门分别奖励300元、200元、100元;未完成指标的单位,除在企业员工年度达标考核中扣分外,对各项指标完成较差的部门予以通报批评。 本实施办法自2017年10月1日起执行。 抄送: 人事行政部存档。     集团有限公司策划部     2017年9月30日 - 4 -

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