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劳动技能竞赛实施方案.doc
**车间**班劳动技能竞赛实施方案
活动主题
“争先创优,争当一流”学先进、赶先进、超先进,技能竞赛。
活动目的
为充分调动员工生产积极性,确保全面完成公司本月份生产任务。通过岗位技能竞赛活动,调动班组学、赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;(二)通过本次技能竞赛,检验员工的岗位操作要领,展示班组员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马;
(三)因班组人员为各车间选派人员重新组合,通过本次技能竞赛,进行操作技能的摸底并重新评定员工技能等级。
活动时间
2017年1月31日 7:30~20:00。
活动地点
**车间**班现场。
活动范围
**班**组全体员工。
活动组织
生产处统筹安排,企管办重点配合,**车间配合实施。
活动要求
(一)比赛原则
1、坚持全员参与、全方位推进的原则。
2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。
3、坚持操作性强、注重实效,员工乐于参与的原则。
4、坚持以正激励为主的原则。
5、本次比赛以最短时间内完成规定产量为主要评分标准,记40分(未能完成规定产量只得20分)、赛后质量评比为次,记20分(发现有一项质量问题,扣10分)、比赛过程中工艺操作规范的执行为20分(过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项)、比赛过程中的操作现场保持为10分(过程中现场不能保持清洁整齐的,不得分)、比赛过程中的安全生产得分为10分(过程中发生安全小事故的不计分)。
(二)奖项设置
根据比赛打分,评选出第一、二、三等奖,分别奖励300元、200元和100元;
有并列成绩的,均予以认可并计发奖项;
如能再创公司新纪录,企管办另外加奖。
活动内容及流程
比赛与计分
时间:7:10班组早会宣布比赛要求与比赛规则 。
内容:7:30进行比赛,比赛结束后现场颁发现金奖励。
裁判人员:诚邀企管办***、***、全质办***、工艺处***、***以及计检处工序检验员参加。
活动预算
序号
项目
数量
单价
总价
1
宣传横幅
1条
100元
100元
2
奖金
600元
总计
700元
**车间
2017.1.30
附表:
**车间**班劳动技能竞赛记分表
参赛人员:
评比项目
得分标准
检查内容
最终得分
检查人
比赛时间(未能完成规定产量只得20分)
40分
产品质量(发现有一项质量问题,扣10分)
20分
操作规范(过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项)
20分
生产现场(过程中现场不能保持清洁整齐的,不得分)
10分
安全生产(过程中发生安全小事故的不计分)
10分
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