企业党建与生产经营“两张皮”有机结合.docVIP

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企业党建与生产经营“两张皮”有机结合.doc

企业党建与生产经营“两张皮”有机结合 【摘要】党建工作和生产经营管理工作是国有企业发展的重中之重,两者相辅相成,是缺一不可的整体。国有企业要在搞好党建工作的同时,完成经营发展目标,克服“两张皮”问题,使党建工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”,把“两张皮”拧成“一股绳”。 改革开放 3O多年来, 随着社会主义市场经济体系的建立, 国有企业在加强和改进党的建设, 如何有效发挥党组织在生产经营中的作用, 作了许多积极探索,也积累了很多宝贵经验。 然而,随着深化改革,不断完善现代企业制度的情况下, 企业党组织已由过去的领导核心转变为政治核心, 由过去的具体管事转变为从政治角度做人的工作。 因此, 企业党建工作, 特别是党组织工作传统的一套思路和方法, 与逐渐完善的现代企业制度越来越不相适应,党建和生产经营两张皮的矛盾越加突出。 为此, 坚持党的领导, 加强和改进企业党建思想政治工作, 有效发挥党组织的政治优势, 使党的工作成为加快改革发展,促进生产经营的强力助推器, 把党建工作软实力和科技创新硬实力有机融合, 是企业党组织必须研究并要加以解决的重大课题。 什么是“两张皮”现象 “两张皮”其实是对国有企业中“党建工作”与“生产经营工作”之间的一个比喻。总的来说,第一张批指的是企业党组织只抓党建工作,对经营管理不重视。第二张皮是指企业经营者只抓经营管理,对党建工作不重视。两者的片面行为产生“两张皮”现象。 无论是哪种情形的片面行为都是错误的。因此,国有企业要在做好党建工作的同时,完成经营发展目标,将企业全面发展,提高企业竞争力,克服“两张皮”问题。 二、如何把党建工作围绕中心,与生产经营工作有机结合。 党建工作要结合企业实际,只有坚持根据企业发展这个理念开展党建工作,才能让党建对企业发展的作用发挥出来,才能让企业充满活力。因此,企业的党建工作要根据企业的发展需要,密切掌握员工的思想演变,分析企业员工中不稳定思想产生的原因,具体问题具体分析,采取不同的方法解决问题,正确处理企业内部的各种矛盾纠纷,将矛盾转化成企业的发展动力,将员工的西乡和行动吸引到经营管理中来。 抓好基层党建思想工作 企业的基层组织是企业工作的执行者,抓好企业基层党组织的建设是将党的思想融入企业经营管理的好办法。 1、坚决执行“三会一课”制度,提高基层党组织的政治生活。结合企业工作时间,定期召开基层支部党员大会、支部委员会、党小组会,上好党课,将档的政策方针宣贯到每个员工心中,增强企业员工的经营发展责任感,保持党的先进性,从而提高企业基层组织员工的政治能力。 2、开展思想交流学习,提高企业员工的业务工作能力。一个企业的发展需要不断的学习和创新。企业可以定期开展学习交流会,将党建思想融入到业务发展中。党员干部不断提高自己的业务工作能力,同时也提高党员职工的政治素养。不断学习,创新自己的业务工作能力,在企业形成良好的风气,是企业创新发展的必经之路。 3、加强反腐倡廉学习教育,保持与员工群中的紧密联系。在企业党员干部中开展反腐倡廉学习教育活动,有利于企业的发展,同时经常关心员工的生活情况,对有困难的员工进行帮扶,有利于企业基层组织的凝聚力的增强,对企业的发展具有决定性作用。 (二)将党建工作融入到企业生产经营 要把党建工作不流于形式,企业经营不盲于发展,将党建和经营发展两手抓,才是企业长远发展的根本。 1、将党建工作融入企业经营管理的制度中,让党建思想全面参与到企业的重大项目的方针决策,是企业党组织的政治作用得到发挥。首先,将党建工作融入到企业的基层组织、加强企业领导班子的建设,保证领导班子的政治素养高,经营管理能力强,从而巩固党组织的基础建设,更好的额知道企业的生产经营。 其次,积极参与企业的各种决策大会,对企业经营生产状况全面掌控,对企业的决策和解决问题的方法进行指引,保证决策的民主化和科学化。 党建工作也要融入企业职工的考核制度中,企业职工工作任务的完成质量和党建工作目标的完成情况要公共作为考核的主要方面。党建考核结束后,要赵凯基层党组织精神文明交流大会,对该段时期的工作情况进行报告评价和分析,总结成功的经验和失败的原因,对成功的方法进行借鉴,对失败的原因进行总结 ,采取行之有效的手段解决问题。企业将党建工作融入生产经营管理中,要发扬先进的精神,鼓励后进的人不断进取,不断完善企业管理制度,服务企业经营建设。 2、将党建工作融入到企业精神文化生产活动中,荣企业员工有理想、有道德、有纪律。通过文化交流学习促进企业生产效益。在企业开展企业制度及党建知识竞赛,有利于加强职工企业制度知识的了解,将党建融入企业制度建设,也有利于提高企业职工的党的思想意识。开展业务能力竞赛,让员工不断学习,改进自己的生产技能,促进生产效益,从而让企业的经营业务水平全面提高。 “围绕中心抓党建,

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