中山大学药学院深圳科技计划项目间接费用管理暂行办法.PDF

第一条 为规范我院科技计划项目间接费用管理工作， 充分发挥项目负责人的主观能动性和科研积极性，合规合理 使用间接费用，公开公正安排绩效支出，依据《中山大学科 技计划项目间接费用管理暂行办法》（中大科研〔2016 〕 58 号），结合我院实际，制定本暂行管理办法。 第二条 本办法主要适用于我院职工主持或参与的中央 及地方财政科技计划（专项、基金等）项目以及其它有明确 间接费用的地方或部门科研项目。 第三条 间接费用是指承担单位主持或参与科研项目组 织实施过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主 要包括承担单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、 电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出 等。绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效 安排的相关支出，是属于间接费用中的一部分。 间接费用包括学校统筹和学院统筹两部分。 第四条 学院负责学院统筹部分间接费用的管理。 第五条 间接费用一般按照国家以及地方或部门科研项 目资金管理办法规定的比例进行核定并实行总额控制，其中 的绩效支出不再有比例限制（原有比例限制或定额的科研项 目按相关规定或原预算核定）。 科研人员主持或参与科研项目编制间接费用预算应按 相关规定比例上限做足间接费用预算，以利于学校和学院等 1 为项目组织实施提供保障。 对于合作承担的科研项目间接费用，合作项目我方负责 人要积极争取以保障学校及自身权益，并应在合作协议中说 明各自比例。 第六条 间接费用具体分配比例及使用范围如下： （一）学校统筹部分占资助项目间接费用总额的30% ， 主要用于学校为项目研究提供的现有仪器设备等使用损耗 以及有关项目组织、实施、检查等管理费用的补助支出。 （二）学院统筹部分占资助项目间接费用总额的 70% ， 其中间接费用总额的 30%用于学院为项目研究提供的现有 仪器设备及房屋、水、电、气、暖消耗，有关项目组织、实 施、检查、专家咨询等管理费用的补助支出，间接费用总额 的40% 由项目负责人支配，用于绩效支出等，项目负责人需 按相关流程及规则申请发放。 （三）间接费用中有明确预算或对提取额度有明确规定 的，按项目预算批复核定数或按规定执行。 第七条 科研间接费用绩效支出应在对科研工作进行绩 效考核的基础上，按照“重贡献、重实效”的分配原则，项 目负责人的绩效支出原则上不应超过项目组全部绩效支出 的50% （只有一位科技人员承担的项目除外），由学院统一发 放。发放对象为对项目执行做出实际贡献的人员（一般应为 项目组成员和实际参与人员，学生除外）。 科研间接费用绩效支出发放工作安排： 项目执行一年后根据进展情况开始发放绩效，项目中期 2 检查前绩效支出不能超过 50% ，项目结题前绩效支出不能超 过 80%，最后的绩效支出在项目结题验收完之后发放。 项目执行期间存在以下情况之一的，暂停发放绩效支出： （一）未按要求及时报送项目相关材料，包括计划任务 书(合同书) 、预算书、年度进展报告、中期总结报告、验收材 料及其他相关文件等； （二）在项目执行过程中，对项目负责人、参加人员、 经费预算、研究目标、研究内容等重要事项的调整未按要求 提前报批； （三）无正当理由，项目未按合同进度执行，或未按期 落实上级主管部门提出的整改要求等； （四）未通过中期检查的项目； （五）项目结题未完成研究任务，或验收结果差； （六）存在违反国家法律法规、学院规章制度等以及其 他影响学院声誉的行为。 第八条 科研间接费用绩效参考发放流程如下： （一）项目负责人提出申请：项目负责人根据执行项目 情况和预算以及上述间接经费绩效发放工作安排，根据学院 统一安排，按要求填写并提交《中山大学科研项目间接费用 绩效支出申请表》及相关证明材料； （二）学院考核、审批、公示：学院依据相关规定及项 目计划任务书(合同书) 、预算书等，组织专家对其实际研究工 作进行绩效考核，提出审批意见，并将科研间接费用绩效支 出安排在学院进行公示。 （三）学校按规定