03_方案_物业前期介入方案.docVIP

PAGE 物业前期介入服务方案 ****物业重庆分公司 二O一七年三月 物业前期介入服务方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc476238943 前言 PAGEREF _Toc476238943 \h 1 HYPERLINK \l _Toc476238944 一、 项目建设概况 PAGEREF _Toc476238944 \h 1 HYPERLINK \l _Toc476238945 一）、项目全貌 PAGEREF _Toc476238945 \h 1 HYPERLINK \l _Toc476238946 二）、项目规划指标 PAGEREF _Toc476238946 \h 2 HYPERLINK \l _Toc476238947 一、 前期介入服务内容 PAGEREF _Toc476238947 \h 2 HYPERLINK \l _Toc476238948 一)、 **重庆分前期介入全过程流程图 PAGEREF _Toc476238948 \h 3 HYPERLINK \l _Toc476238949 二)、 **物业前期介入全过程内容 PAGEREF _Toc476238949 \h 4 HYPERLINK \l _Toc476238950 三)、 物业前期介入效果和目标 PAGEREF _Toc476238950 \h 10 HYPERLINK \l _Toc476238951 二、 前期介入服务方式 PAGEREF _Toc476238951 \h 10 HYPERLINK \l _Toc476238952 一)、 成立前期介入服务机构 PAGEREF _Toc476238952 \h 10 HYPERLINK \l _Toc476238953 二)、 编制前期介入工作计划 PAGEREF _Toc476238953 \h 12 HYPERLINK \l _Toc476238954 三)、 密切合作、意见反馈 PAGEREF _Toc476238954 \h 12 HYPERLINK \l _Toc476238955 四)、 定期报告、积累改进 PAGEREF _Toc476238955 \h 12 HYPERLINK \l _Toc476238956 三、 项目前期介入预算 PAGEREF _Toc476238956 \h 13 HYPERLINK \l _Toc476238957 四、人员编制 PAGEREF _Toc476238957 \h 13 PAGE 3 第 页 前言 。 项目建设概况 一）、项目全貌 二）、项目规划指标 前期介入服务内容 前期介入服务内容按项目开发建设过程分为：设计阶段前期介入、施工阶段前期介入、销售阶段前期介入、竣工阶段前期介入、交付阶段前期介入共5个部分。 **重庆分前期介入全过程流程图 全过程流程说明： 设计、施工、竣工阶段前期介入，以贴近业主生活需求，减少房屋质量瑕疵，实现项目建设阶段和物业管理阶段的无缝链接为目的。物业分公司结合项目设计和施工进度，从方案设计、施工设计、二次设计、设备选型、建筑和安装施工、工程验收、接管验收、质量整改各方面，向建设单位提出物业使用、维护经济性，以及建筑、安装、配套设施、环境设施质量满足合理性和规范性要求方面的建议。 销售和交付阶段前期介入，以有助于项目人居生活方式的建立，房屋交付前后客户关系的无缝连接，提高交付成功率为目的。根据项目定位和要求，主导确定项目物业管理模式、物管收费定价、临时管理规约、业主手册等物业文件；配合销售部本项目物业服务营销推广的宣传策划工作；配合建设单位策划项目交付工作，完成服务团队建设。 **物业前期介入全过程内容 PAGE 8 第 页 序号 物管阶段 服务内容 服务方式 目的及预期效果 备 注 1 设计阶段前期介入 1.1 方案 设计 1.设备用房设置及布局 2.垃圾用房面积、位置、设置布局 3.物业管理用房的面积设置布局 4.其他配套服务设施用房 5.出入口设置 6. 地面及地下交通管理、人流控制 7. 车位管理 8.商业配套设施功能设置 9．收集公司统计以往项目规划设计问题、收集统计项目所在地周边3个项目的规划和设计问题，提出物业建议 驻场方式，由物业分公司专业经理，从物业管理及使用人的角度提出总体方案中交通、环卫、配套等设计的优选和改进建议； 收集类似项目方案设计出现的问题，提供参考。 有助于规划方案贴近业主生活的合理和人性化需求。 有助于避免设计瑕疵，降低前期建设成本和后续物业管理风险和成本。 1. 2 施工 设计 空调系统 -户式空调机位