安全标准化建设推进计划表.docVIP

上海YA-VA输送机械 ---------------------------------------------------------------- 上海市嘉定区陈翔路88号 ---------------------------------------------------------------- 前言： 安全生产标准化体系包含13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准，均为量化指标，对应评分标准，详见企业安全生产标准化基本规范评分细则要求 针对安全标准化体系，估计新厂开工后安监会上门要求做，有自已创建和第三方辅导创建两种方式，因为专业性因素，中小企业大多数采用辅导创建的方式。后期的维护同理，有自己维护和外包维护两种方式，主要是日常要填写的表格多，网上也有几个注册的帐户要定期（每月）填写并向政府申报。以下为自己创建方式的计划书： 为全面推进企业安全生产标准化建设，顺利取得达标等级证书，并以此为基础建立YA-VA公司安全生产管理体系，特制定计划如下（实际推行时间点，依安监部门要求再行调整）： 安全生产标准化建设推进计划表 工作阶段 工作内容 工作要求 负责人 计划 进度 组建机构 一、成立标准化领导小组 组建公司安全标准化建设领导小组，明确初步分工，发文，并予以公布。 任命安全生产领导小组，并予以公布。 最高管理者 2018年10月 初始评估阶段 二、现状调查 对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。 收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告 评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表。 评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单。 领导小组 2018年10月 三、整理现有资料 对现有公司各种安全管理文件进清理汇总 1、公司的组织机构及职责构成； 2、安全生产组织结构； 3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单 4、安全管理制度目录； 5、安全操作规程目录； 6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图； 7、危险化学品清单； 8、重大危险源台账。 领导小组 2018年10月 策划阶段 四、安全标准化体系策划，制定标准化实施方案 1、制定安全生产方针、目标，并予以发布 1.1对安全目标进行部门分解 1.2 印制发放、公布 2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架 2.1确定公司安全组织机构体系与职责分配； 2.2明确体系人员职责 2.3寻找确定适合的体系文件范本（目录） 3、制定《安全标准化实施方案》，发行 最高管理者 领导小组 2018年11月 标准化体系建立阶段 五、创建标准化体系文件 1、明确各部门安全管理责任制。 2、编制安全标准化体系文件 2.1 编制完善公司安全生产管理制度 2.2 编制[完善各生产岗位安全生产操作规程 2.3 编制完善安全检查、考核奖惩管理制度 2.4 编制完善劳保用品管理制度 2.5 编制完善安全培训管理制度 2.6 编制完善安全应急预案管理制度 2.7 编制警示标志及设施管理制度 2.8 编制定置管理制度 3、编制《安全管理相关记录》(目录)，以及相应的表格、表单。 4、编制《标准化档案管理制度》 5、对安全标准化体系文件及记录进行评审 领导小组 2018年11-12月 申请考核评审阶段 六、组织考评申报 确定公司安全标准化等级 出具考评报告 向市安监局申报 领导小组 2018年1月 宣贯、培训阶段 七、标准化培训 1、编制《标准化培训计划》 2、编制《安全管理制度教材》 3、编制《安全操作规程教材》 4、编制《标准化自评人员培训教材》。 5、对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标准化相关内容的培训。 6、按计划对各部门各班组各岗位进行标准化培训 7、对培训内容进行考核 领导小组 行政部 2018年1月 八、标准化宣贯工作 1、进行公司全员安全方针、目标宣传 1.1 制定宣传方式，如横幅、标语、宣传栏 1.2 确定宣传内容、宣传标准内容 1.3 制作宣传材料 2、进行公司安全行为宣传 领导小组 各部门和车间 2018年1月 试运行阶段 九、按实施方案，发布体系文件，开始试运行。 1、发布《安全标准化实施方案》 2、发布《安全标准化管理手册》，试运行 3、试运过程中,修改、完善标准化体系文件 各部门 2018年2月 十、按标准化体系实施方案实施。 1、总结试运行阶段的成果，查疑补漏，及时调整。 2、开始安全标准化运行，落实安