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监理实 施细则【执行文案】
3.1、认真审核施工单位提交的工程结算书。 3.2、公正地处理施工单位提出的索赔。 3、施工事后投资控制 参考文献:《建设工程监理规范》 主编部门:中华人民共和国建设部 本细则编写团队:常州广厦建筑监理公司 由总监代表王一帆整理 行政楼工程监理细则 常州市广厦建设监理公司 ◆施工阶段的工程质量控制监理细则 ◆施工阶段进度控制监理细则 ◆施工阶段投资控制监理细则 工程质量是整个监理工作的核心,与工程投资控制,工程进度控制相互制约,所以监理人员必须贯彻以质量为中心的方针,按合同委托协议书,技术规范、设计图纸及有关文件为依据,遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,实行全方位的监理,通过预控为主、动态管理、跟踪监控,确保工程质量达到优质。 工程概况: (一)工程概况 占地面积:8390㎡ 建筑层数:五层 建筑结构:框架结构 抗震等级:三级 (二)建设单位:常州工程职业技术学院 (三)设计单位:南京建筑工程学院建筑设计研究院 (四)监理单位:常州广厦建设监理有限公司 (五)施工单位:常州某施工队 (六)建筑标准:设计及施工选用国家和行业现行有效标准 (七)建设目标:如期完成施工,工程总体质量达到合格标准,分部、分项工程一次合格率100% 程序监理,科学管理,确保工程质量和工期,保证其使用和建筑功能的完美实现。 监理细则的编写依据 1、本项目的监理规划。 2、本项目的施工组织设计。 3、工程建设所执行的技术标准和验收规范。 5、有关工程的所有施工设计图纸、设计变更等有关文件资料。 监理人员的工作范围和任务 监理工作范围:工程施工阶段。 监理任务:对本建设工程的目标(质量、进度、投资、安全)进行有效的控制和管理,做好施工现场的组织协调工作,维护发包方的合法权益,为建设单位提供土建技术方面的咨询意见,帮助总监理工程师开展监理工作,尽可能实现预定的合理建设目标。 监理人员的工作内容 1.协助总监总监理工程师确认承包商编写的开工报告,对承包商选择的分包商进行资格审查和确认。 2.参加和协助总监理工程师组织设计交底和图纸会审。 3.审查承包商提出的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,并检查落实情况。 4.督促、检查承包商严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范,协助总监理工程师协调发包方和承包商之间的关系。 5.严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单及制造质量证明书,对不合格设备器材提出处理意见并监督实施。 6.核查施工过程中的主要部位环节,作好隐蔽工程的复查和验收,组织分项工程检查验收,协助总监理工程师组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收和工程竣工验收工作。 7.定期检查和汇报土建工程计划与实际进展情况,提供计划统计资料,审核土建承包商进度报表及付款申请,签发工程付款凭证。 8.做好现场有关签证工作。 9.参与处理关于工程的质量事故,向总监理工程师提出事故分析报告和处理方案,监督事故处理方案实施。 10.督促审查承包商归整技术业务资料,建立技术经济档案。 11.审查工程预(结)算。 土建监理人员监理工作目标 1.工期目标:保证如期具备使用条件 2.质量目标:工程基础和主体结构合格,一次验收通过,分项、分部、单位工程一次合格率100%。 3.投资目标:控制在施工图预算价之内 4.安全目标:确保不发生重大设备及人身伤亡事故。 5.监理工作及时率95%,重要、关键分项工程、隐蔽工程旁站到位率100%,取样见证到位率100%。 6.杜绝发生由于监理失误而导致的安全事故、质量事故和停工事故; 7.监理服务建设单位满意率98%。 人员岗位职责 (一)、监理工程师职责 1.负责编制本专业的监理实施细则; 2.负责本专业监理工作的具体实施; 3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师(或代表)提出建议; 4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师(或代表)提出报告; 5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师(或代表)汇报和请示; 7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10.负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 (二)、监理员应履行以下职责:
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