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企业文化知识题库 一、集团执行董事及顺序（必背） 海航集团有限公司董事局主席陈峰（法定代表人） 海航集团有限公司董事局董事长王健 海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东、陈文理、逯鹰 海航集团有限公司董事局董事黄玕、张岭、黄琪珺 二、同仁共勉十条（必背） 团体以和睦为兴盛 精进以持恒为准则 健康以慎食为良药 诤议以宽恕为旨要 长幼以慈爱为进德 学问以勤习为入门 待人以至诚为基石 处众以谦恭为有理 凡事以预立而不劳 接物以谨慎为根本 全体海航员工要践行《海航同仁共勉十条》等行为规范，注重学习与整体素质修为，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。 三、“海航精神”价值体系：四个共同（必背） 共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平 共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱 共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 共同理念：诚信、业绩、创新 四、海航集团企业宗旨：“四至”（必背） 至诚、至善、至精、至美 五、海航集团两大愿景 为中华民族创建世界级企业和世界级品牌。 六、成为世界级卓越企业的三个基本标准 = 1 \* GB4 ㈠ 步入世界500强的前100名以内，收入在6千亿至1万亿之间； = 2 \* GB4 ㈡ 管理品质、管理模式和文化堪称现代企业的典范； = 3 \* GB4 ㈢ 树立造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象。 七、海航的科学发展之路的三个基本内涵 = 1 \* GB4 ㈠ 海航创立了符合社会主义市场经济的中国特色现代企业管理体制各制度; = 2 \* GB4 ㈡ 海航特色的企业文化; = 3 \* GB4 ㈢ 海航有特色的党建工作。 八、“三核三率” 做强核心企业、打造核心产品、全面提升核心竞争力，提高市场占有率、全员劳动生产率及降低资产负债率。 九、“三为一德”（管理干部必背） 为人之君、为人之亲、为人之师,以德平天下人心。 第一，为人之君。君子应该具备三个基本特征。第一个基本特征是人的品德，应该有“尚道”之心，“畏天”的信念和“天佑善人”的追求，以及“仁义慈悲”之心。第二个基本特征是领导者风范：诚信、正直、度量。第三个基本特征是做事的风格：谦虚、谨慎、有恒心。 第二，为人之亲。“为人之亲”也包含三个方面的含义。第一是为下属着想。第二是奖罚公道。第三是为下级创造良好的工作氛围，使他们能把智慧发挥得淋漓尽致。 第三，为人之师。首先是学问，管理干部自身要有见识、有学问。其次是教化，作为领导者的言谈举止都在教化。最后，遵守纪律，严于律己，要求别人做到的自己要先做到。 十、海航管理干部的人生观 “生有所立、死有所归”。 生有所立：立德、立言、立功；死有所归：把有限的时间充分利用好，做到不浪费生命，同时要学会积攒功德，在离开世界的时候做到不折磨自己、不连累他人。 十一、海航管理干部的事业观 能够造福于天下人。“举而措之天下之民，谓之事业”。 十二、三个明白 想明白、说明白、做明白 十三、海航管理干部应具备的领导力 组织驾驭能力；团结协调能力；组织计划与实施能力；学习与提高修养能力。 十四、海航管理干部具备的执行力四标准 坚定性、准确性、创造性、成功性。 十五、海航管理干部应做到 “四会”“三个明白”“三个什么” “四会”：会出主意、会安排和计划工作、会用人、会写文章（也包括会办事）。 做任何事情想着“三个明白”：想明白、说明白、做明白； 做任何事情考虑“三个什么”：你要做什么？你有什么？你付出什么？ 海航人的人生目标（必背） 关于人生目标的问题，海航人作出了响亮的回答，这就是成为海航企业文化精髓的“三句话”（ 为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事 ） 海航员工守则 = 1 \* GB4 \* MERGEFORMAT ㈠ 根本宗旨 爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展 = 2 \* GB4 \* MERGEFORMAT ㈡ 基本价值观 我们心系党、国家和人民 我们立志成为世界级品牌和世界级企业 我们以感恩的心回馈社会 我们致力于促进和谐发展 = 3 \* GB4 \* MERGEFORMAT ㈢ 海航的企业目标 海航立足于发展成为现代服务业综合运营商，通过产业内与产业间的资源优化配置构筑起以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱的新型产业格局，提供“吃、住、行、游、购、娱”一体化解决方案，促进国民消费观念的转型，为中国新经济时代的到来创造了有利条件，为中华民族的伟大复兴努力奋斗。 十八、海航管理干部工作作风八项规定 1.要深入基层了解真实情况，切忌搞形式主义。 2.要切实改进文风，精简文件简报。 3.要精简会议活动，切实改进会风，提高会议