2010中国质量协会六西格玛绿带考试试题.docVIP

2010中国质量协会六西格玛绿带考试试题.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010中国质量协会六西格玛绿带考试试题.doc

中国质量协会六西格玛绿带考试试题 在下列陈述中,不正确的是: A. 六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具; B. 六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略; C. 六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式; D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。 2. 关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的? A. 绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目 B. 绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目 C. 绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目 D. 绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目 3. 朱兰的质量管理三部曲是指: A. 质量策划-质量控制-质量改进 B. 质量目标-质量策划-质量改进 C. 质量战略-质量目标-质量控制 D. 质量分析-质量策划-质量改进 4. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是: A. 对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失 B. 对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系 C. 对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失 D. 对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失 5. 精益生产的核心理念是: A. 实现拉动生产 B. 减少一切不必要的浪费 C. 实现质量水平零缺陷 D. 看板管理 6. 按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作 为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系: A. 财务 B. 顾客 C. 内部流程 D. 学习与成长 7. 在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的: A. 应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响 B. 要将造成问题的原因和改进方案一起描述 C. 应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率 D. 应阐明问题导致的损失 8. SMT(Surface Mount Technology,表面封装技术)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊 三道工序组成,某企业统计发现,该SMT 生产线的DPU=0.04, 产品在该生产线上的 缺陷机会数为200,则该SMT 生产过程的DPMO 为: A. 8 B. 200 C. 5000 D. 500 9. 根据KANO 模型分析顾客对手机的需求,有人提出手机电池要安全(不能爆炸),这一 需求应属于: A. 期望型需求(满意度与满足要求的程度成正比) B. 兴奋需求 C. 基本需求 D. 以上都不对 10. 有关SIPOC 图的描述,不正确的是: A. SIPOC 图描述了项目所涉及的范围 B. SIPOC 图描述项目的主要过程 C. SIPOC 图描述了过程的输入和输出 D. SIPOC 图描述了过程的增值活动和非增值活动 11. 某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期,通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系,为了分析计算工期和优化资源,该项目组应该采用: A. PDPC 法 B. 因果分析 C. 网络图 D. 排列图 12. 以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当? A. 减少C车间油料损耗量 B. 提高D企业产品的竞争力 C. 缩短A生产线换模时间 D. 降低B车间产线库存量 13. 某六西格玛团队通过抽样估计某生产过程生产的某零件的关键尺寸的均值,若过程是稳定的且抽样是随机的。第一次抽取100 件产品,得到一组均值,若进一步增加样本含量,置信水平不变,则均值的点估计和区间估计的变化趋势为: A. 均值的点估计基本不变,区间估计变小 B. 均值的点估计变小,区间估计不变 C. 均值的点估计基本不变,区间估计变大 D. 均值的点估计变大,区间估计不变 14. A 和B 两个供应商都提供SMT 生产所需锡浆,想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同,随机抽取A 和B 供应商各10 个批次的锡浆, 为了判定A 和B 两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同,以下哪个做法是正确的? A. 先检查数据的独立性和正态性,再检查方差是否相等,最后进行双样本t 检验 B. 先检查方差是否相等,再检查数据的独立性和正态性,最后进行双样本t 检验 C. 只需先检查独立性,直接进行配对t 检验 D. 先检查数据的独立性和正态性,再进行双样本t 检验,最后检查方差是否相等 15. 假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,缺陷的出现是完全随机的且服从泊松分布,则随机抽取一片晶片,该晶片没有缺陷的概率近似为: A. 50% B. 0% C. 37% D. 10% 16. 某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析,分析结果见以下MINITAB 输出的报告。基于这一报告,你如何评价该过程的过程能力水平? A. 绝大部分产品

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档