2016年《华远地产BIM战略发展规划(2016年版)汇报》.pdfVIP

华远地产BIM发展规划汇报 产品管理中心 2016.05.31 第一篇 BIM技术的发展及应用 BIM是什么 BIM：建筑信息模型（BuildingInformationModeling）以信息数据实现建筑信息化建筑信息化。 信息化的新型管控模式将是地产企业必走之路 BIM的发展目标 建筑信息化，提高生产效率、质量 ，向制造业接轨 BIM的国内外发展形势 国外（美国、英国、新加坡等强制执行）普遍应用，国内开始政策推动 BIM的管理模式 二维转三维可视 平台数据唯一 管理可追述 BIM的主要优势 节省成本 提升质量 精细化管理 BIM国内价值点应用分析 设计、工程、客户管理的BIM应用比例高 按区域划分的按区域划分的BIMBIM效益和驱动因素效益和驱动因素 ，一线线、华南华南、华北应用率高华北应用率高 ，设计设计、工程应用率高工程应用率高 ，BIMBIM应用相对成熟应用相对成熟 国内设计企业BIM的应用水平 大院成熟度高，引领行业方向，设计费上浮0—20% 国内施工企业BIM的应用水平 大型施工企业已具备成熟BIM技术及施工应用 国内地产企业BIM的应用方式 三阶段：项目试点、项目级整体规划、企业级整体规划 建谊建谊 华远地产BIM的应用 跟上市场的步伐，提高企业竞争力 第二篇 华远BIM实施发展规划 华远BIM发展战略规划 管理 BIM战略规划管理模型 战略规划 发展愿景 《规划路径图》 《华远地产BIM战略规划(2016版)》 规划 应用规划 《组织架构图》 《管控流程图》 《华远地产BIM应用规划1.0》 操作规划 基于试点项目同步完成操作规划标准 项目选择 复杂项目BIM应用分析（分析示范） 应用 应用点选择 《华远地产BIM技术主要应用选项表（模板）》 编制应用规划表 《华远地产xx项目BIM应用规划表》 项目管理系统 模型审核原则 成果交付要求 管理 总部支持系统 协调会议要求 文件管理。。 战略规划战略规划202.0 项目应用标准 数据经验总结 功能质量控制 成果 经济成本优化 营销商管支持 客户管理维护 华远BIM发展战略规划 愿景 依托BIM技术实现企业价值 ，达成成本、管理、品质目标 重要空间功能重要空间功能、效果把控不够；效果把控不够； 技术层面技术层面 不同专业设计图纸存在设计冲突； 应用BIM技术提升项目设计、施工质 存 设计协同信息不对称； 量，提高工作效率、降低成本 施工组织缺乏预控施工组织缺乏预控 ，进度进度、质量质量 在 管理层面 难以保证；