[精品文档]丰彭公路改建工程质量控制及保证措施.doc

质量控制及保证措施 为贯彻我司“以人为本，持续改进，优质高效，顾客满意”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。 施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工组织设计的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。 一、质量控制目标 单位工程：优良工程。 分部工程：100％合格。 遵照招标文件内容要求，结合我公司从事市政工程建设及行业标准，要求工程质量各部位100％合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品。 制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。 二、质量控制措施 (一)建立施工现场管理制度 为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。 施工现场管理制度总则如下： 第一项：过程“三检”制度； 第二项：质量奖罚制度； 第三项：工期管理制度； 第四项：质量巡回检查制度； 第五项：技术交底制度 第六项：质量目标计划实施管理制度； 第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度； 第八项：工程质量等级评定管理制度； 第九项：质量控制书制度； 第十项：材料检验制度； 第十一项；工程质量事故报告及调查制度； 第十二项：项目领导班子碰头会制度。 第十三项：安全管理制度 第十四项：机械管理制度 第十五项：施工现场文明施工管理制度 (二)建立施工协调管理制度 (1)与设计的协调 a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。 c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。 d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 (2)与监理工程师的协调 a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。 b、我公司将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。 c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。 e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。 f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。 (三)原材料质量控制措施 1、原材料质量要求 (1)水泥选用时，应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。 (2)水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水、和易性好，并节约水泥为原则。 (3)水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。 (4)砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。 (5)拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。 2、原材料质量保证措施 (1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。 (2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。 (3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。 (4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。 (四)制定材料试验计划 原材料抽样检查方法： 1、、水泥 (1)同