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HSEHSE管理与安管理与安全文全文化建设化建设 年1212月月44 日日 安全经验分享安全经验分享 主要内容 11 安全管理与安全管理与一般风险控制般风险控制 22 HSEHSE管理与安全文化管理与安全文化 3 培育安全文化的常用方法培育安全文化的常用方法 3 4 4 3 造成安全事故的要因造成安全事故的要因—四四(M)(M)要素要素 人的因素人的因素 ManMan 安全知识安全知识、、技能技能、、意识意识、、观念观念、、 态度、情绪、健康状况等。 机器（设备）因素‐‐‐‐Machine 技术状况、工艺、 检维修检维修、检测等检测等。 环境因素‐‐‐‐Multi  environment 自然环境、人为 环境、其它环境等。 管理因素‐‐‐‐Management 管理机制、规章制度、 管理水平等管理水平等。。 海因里希预防事故的海因里希预防事故的海因里希预防事故的海因里希预防事故的3E3E3E3E对策理论对策理论对策理论对策理论 Engineering 工程 技术技术 安全安全 安全 安全 Education 教育 管理 Enforcement 工程技术工程技术工程技术工程技术 （（（（EEEEngngiiiineerneeriiiingng））））方面方面方面方面 运用工程技术手段研究消除生产过程中的不安全因素 优化生产工艺，使生产工艺过程安全可靠 优化设计，加强管理，使装置设备、机械工具实现本质 安全化安全化 研究完善设备、机械的安全防护系统，当人员误操作时， 安全防护系统能够实现自动调节和处理 安安安安全教育全教育全教育全教育 （（（（EducationEducationEducationEducation））））方面方面方面方面 通过安全教育和培训端通过安全教育和培训端正领导的安全观念领导的安全观念，强化员强化员工 （承包商）的安全意识； 通过教育、培训和评估，提高员工的业务技术能力； 通过安全教育和培训通过安全教育和培训，使员工掌握更多的安全知识使员工掌握更多的安全知识， 掌握生产过程中必备的安全技能； 通过安全教育和培训，让员工了解生产过程中的安全 风风险险，清楚消除清楚消除、削减和控制风险的方法削减和控制风险的方法，具备生产具备生产 过程中的应急能力。 安全管理安全管理安全管理安全管理 （（（（EnforcementEnforcementEnforcementEnforcement））））方面方面方面方面 通过危害识别和风险评估，找到生产过程中的危害和风险； 建立健全安全规章制度和相关安全标准，并严格执行； 运用激励机制和行政运用激励机制和行政、、法律手段约束员法律手段约束员工的工的行为行为，，保保证员证员工工 按照安全的方式作业； 加强作业环境的监控和个人安全防护，为员工提供安全健康 的作业环境和条件； 加强对安全设施的检查和检测，保证性能完好。 人的不安全行为和物的不安全状态的四个方面人的不安全行为和物的不安全状态的四个方面人的不安全行为和物的不安全状态的四个方面人的不安全行为和物的不安全状态的四个方面 不不正确的态度正确的态度：：忽视安全忽视安全，，不认真执行标准不认真执行标准，，经常报有侥幸经常报有侥幸 心理，工作中经常有不安全行为，甚至故意违章。 技术和安全知识：业务技术不熟练，安全意识、知识和技能 不足，缺缺乏应急能能力和自我保护护意识，经常无意违章。 身体方面问题：生理或健康状态不佳，如视力、