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常规岛与BOP在役检查平台功能设计与研究 　　摘 要 通过对各个核电厂业主及常规岛在役检查专家的调研工作，对常规岛及BOP在役检查平台进行可行性分析，并且对平台的各个模块进行功能设计，提出界面设计图。 　　关键词 核电厂；常规岛；在役检查平台 　　中图分类号：TM623 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）23-0010-04 　　常规岛是核电装置中汽轮发电机组及其配套设施和它们所在厂房的总称。常规岛的主要功能是将核岛产生的蒸汽的热能转换成汽轮机的机械能，再通过发电机转变成电能。常规岛厂房主要包括汽轮机厂房、冷却水泵房和水处理厂房、变压器区构筑物、开关站、网控楼、变电站及配电所等。主要设备包括：汽轮机、汽轮机速度和功率控制系统、汽水分离再热器、凝汽系统、凝结水抽取系统、给水泵、给水泵汽轮机、给水加热系统、给水除氧器、发电机、主变压器和降压变压器、隔离母线等。BOP系统是其他辅助系统的总称[1-2]。 　　目前各大核电厂对常规岛和BOP的设备都没有实现统一、集中的管理。虽然已有一些信息管理数据库，但开发环境并不理想，数据库包含的数据不全面，并且功能也比较少，只限于信息录入与简单的查询，并不能实现网络化控制，也无法做到信息共享。常规岛和BOP在役检查平台是今后进行在役检查一项关键且不可或缺的工具，因此该平台的开发是当前急需展开的课题。 　　1 平台可行性研究 　　常规岛和BOP在役检查平台既是核电厂运行工作人员急需使用的管理工具，同时也是常规岛及BOP在役检查人员急需使用的数据平台。下面从市场需求、开发条件分析及效益结论几个方面来对开发该平台的可行性进行研究和分析。 　　1）平台的研究意义及市场需求。这个平台将建立起常规岛和BOP在役检查集团共用技术管理系统，实现对每个电厂的设备进行集中、统一的网络化管理。每个电厂既有其独立的空间，也有共享信息等交流子平台，为设备的监控管理工作提供极大的便利。 　　通过对国内各大核电厂运行处工作人员的意见调研，总结了以下功能需求： 　　①通过设备编号查询到设备的详细信息（包括设备基本状况、运行状况等）。 　　②检查计划的查询（包括十年大纲、技术规范书、ISI信息、细化表）。 　　③文件查询与管理（包括检验程序、检验报告）。 　　④人员管理（检验检测人员资质管理）。 　　⑤各电厂信息共享功能。 　　从事常规岛在役检查的人员也是该平台使用的主体，通过对长期从事常规岛在役检查的专家调研，除上述几大功能以外，有以下功能需求： 　　①检验报告的自动生成。 　　②检验报告网上审批流程。 　　③检验结果的趋势分析。 　　2）开发条件分析。开发条件主要从资金保障、技术保障以及组织保障三方面来阐述。 　　①资金保障。 　　本项目开发的主要支出由差旅费用、会议费用、资料费用、咨询费用、软件开发费用以及网络维护费用等几大类组成。前期的调研等费用从苏州院院级课题中支出，后期的开发维护等费用，将采用与电厂业务合同捆绑的方式进行收取，保证平台经济效益的持久性。 　　②技术保障。 　　常规岛和BOP在役检查平台的研发将分为前台和后台二部分，前台包括功能设计、内容设计和结构设计，后台包括编程和网络支持。该项目的主要目标就是针对目前各大核电厂对常规岛设备监控和管理的需求，对平台进行初步的功能设计。 　　前台的设计工作由功能界面设计小组承担。该所的成员参加了国内各大核电厂常规岛及BOP历年的在役检查项目。此外还为若干核电厂建立了常规岛及BOP压力容器及管道的信息数据库，在相关领域具备丰富的经验。 　　后台编程和网络支持由后台开发组来牵头负责。后台支持组成员在概率安全评价技术、设备可靠性技术、设备根本原因分析技术、运行优化技术、在线应用技术开发、长周期换料周期性论证技术等方面，拥有成熟的技术能力和丰富的经验。 　　③组织保障。 　　项目组成员由项目负责人、功能界面设计小组、后台开发小组、体验用户。 　　项目负责人职责：负责拟订项目部的组织机构成员；确定工作内容及工作计划；负责与功能界面设计小组、后台开发小组以及体验用户的沟通联系与协调工作。 　　功能界面设计小组职责：通过对体验用户调研结果的总结与分析对平台功能与界面进行设计。 　　后台开发小组职责：实现功能界面设计人员的设计，负责程序编写、测试及提供网络支持。 　　体验用户：包括专家顾问（从事核电站常规岛在役检查工作15年以上的人员）与电厂业主。 　　3）效益结论。该平台是一个应用型技术平台，如果开发成功，开发方将拥有其全部知识产权，并在今后通过平台使用费和维护费的形式实现知识产权的增值回报。除了经济效益，该平台对核电运营单位工作人员对常规岛及BOP设备的维护管理、常规岛及BOP在役检查人员对设备的