中数通组织结构诊断与调整优化方案设计报告(完整版).pdfVIP

中数通信息有限公司 组织结构诊断与调整优化方案设计报告 广州经华纬业企业管理有限公司 2011年11月 目 录 一．中数通组织结构项目概述 二．中数通组织结构现状描述 三．中数通组织结构诊断分析 四．中数通组织结构调整优化方案 附：行业企业组织结构参考案例 目 录 一．中数通项目综述 二．中数通组织结构现状 三．中数通组织结构诊断分析 四．组织结构调整优化方案 附：行业标杆企业组织结构案例 中数通经过十多年的发展，已由一家早期的广东电信数据局的三 产公司，发展成为中通服下属内容及应用板块的龙头企业 发展期 （二次创业） 发展阶段 2007—2010年业务收入  定位明晰，主营业务日 30000 22000 渐凸显，不断寻求新的 20000 12476 14820 突破，以实现企业快速 10598 10000 收入(万元) 基本实现战略转型 增长 0 2007年 2008年 2009年 2010年  增值业务完成了由培育 生存阶段 期向成熟期的转变，公 司业务基本完成了由项 目型向运营型的转型 转型关键期  公司IT业务得到大发展 ， 创业生存期 开始尝试运营性业务 ， 如短信的SP 、网络游戏 业务收入和企业规模持续增长，目前已  业务从设备销售逐步涉 等 成为年收入超过2亿元、人数超过1000 及到软件开发、系统集 人的企业 总体情况 成 1997-2002 2003-2006 2006-2009 2010- 企业新战略提出了加速发展的迫切要求，中数通组织结构也应 配合调整 增 •增值业务运营 •电信运营商宽带接入网建 CP内容提供/SP服务提供 设系统集成 （SI ）服务、 I 2010-2014年收入结构预测 （万元） 值 T O 服 •增值平台开发 宽带接入网网络优化服务 50000 •运营支撑 务 营销