仓库整体搬迁方案.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库整体搬迁方案.doc

仓库搬迁整体方案 【草案】 搬迁时间: 暂定11月31日 日期:2016年11月8日 目录 前言…………………………………………………………………2 成立搬迁小组………………………………………………………2 搬迁前的准备 …………………………………………………… 2 搬迁时间 方案…………………………………………………… 3 物料搬迁的顺序 ………………………………………………… 3 搬迁实施流程 …………………………………………………… 3 搬迁注意事项 …………………………………………………… 3 搬迁人员名单 …………………………………………………… 3 前言 仓库搬迁是仓储物流部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。 一、成立搬迁工作组 总 指 挥: 副总指挥: 数据统计: 职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。 搬迁组: 职责: 打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。 拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。 上架,将摆放好的货品,按品类入库到对应的货位。 每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放,上架全面监控组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。 后勤保障组 组长: 职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。 负责搬运现场的茶水供应与发放工作。 现场监控与安全组 组长: (新仓)、 (旧仓) 职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。 搬迁前的准备 搬运工具准备:集装箱拖车10台(预计),4.2M平板车5辆(预计) 拉伸膜 50 卷 装卸托盘300 PCS 需外借搬运工具、耗材:升降叉车 2 台 作业工具分配:旧仓库手动叉车4台、升降叉车1台、手推车5辆 新仓库手动叉车4台,升降叉车1台、手推车5辆 与其他部门、商品部门协作的准备: .提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。 .提前对各门店的铺货故障,确保各门店能够正常销售。 因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保 参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。 3库房标记准备: .将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。 .编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。 物料标示、库房标示的准备: .搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。 .新库房因库容库位是经过周密计划,必须严密安排各物料的仓储面积,并做好明确标示。 确定参与搬迁人员,并提前进行通知。 搬迁时间方案 集中搬迁,根据货品库容情况大致需要10天完成。 优点:统一搬迁耗时少 。 缺点:仓库后期整理耗时较长,搬仓物料不能正常运转,搬仓人员需求较大 分批搬迁,根据货品库容情况大致需要20天完成,。 优点:搬迁有序进行,各个环节能够按章操作,物料能够正常运转,人员需求趋于合理 缺点:搬迁耗时较长。 搬迁物料顺序 16Q4全部货品,电商仓----13-16年服装(16Q4除外-----13-16年鞋(16Q4除外)----老款配件-----各种仓库物料道具 仓库器架因是单独仓库不受影响,可由终端建设部自行安排。 搬迁实施流程 为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。 搬迁小组和物料对应安排 .所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。 .搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。 .根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。 .对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。 搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。 注意事项 整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。 注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。 所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档