- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沈鼓集团董监高薪酬与考核管理办法(初稿)(2014-10-29).doc
PAGE \* MERGEFORMAT 1
沈阳鼓风机集团股份有限公司
核心管理层人员
薪酬与绩效考核管理制度(初稿)
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc402344124 第一章 总则 PAGEREF _Toc402344124 \h 2
HYPERLINK \l _Toc402344125 第二章 管理机构 PAGEREF _Toc402344125 \h 3
HYPERLINK \l _Toc402344126 第三章 薪酬的构成 PAGEREF _Toc402344126 \h 3
HYPERLINK \l _Toc402344127 第四章 薪酬考核与实施程序 PAGEREF _Toc402344127 \h 5
HYPERLINK \l _Toc402344128 第五章 薪酬管理与发放 PAGEREF _Toc402344128 \h 7
HYPERLINK \l _Toc402344129 第六章 约束机制 PAGEREF _Toc402344129 \h 8
HYPERLINK \l _Toc402344130 第七章 监督与管理 PAGEREF _Toc402344130 \h 8
HYPERLINK \l _Toc402344131 第八章 附则 PAGEREF _Toc402344131 \h 8
HYPERLINK \l _Toc402344132 附件1:核心管理层人员承担主要经济指标 PAGEREF _Toc402344132 \h 10
HYPERLINK \l _Toc402344133 附件2:核心管理层人员承担的主要行政工作指标 PAGEREF _Toc402344133 \h 11
第一章 总则
第一条 为了规范沈阳鼓风机集团股份有限公司(以下简称“公司”)核心管理层人员薪酬管理,建立科学合理的分配和激励机制,有效地调动核心管理层人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者的利益与企业的长期利益结合起来,确保公司发展战略目标的实现,促进企业健康、持续、稳定发展,根据《公司法》等有关法律以及《公司章程》,参照省、市国资委有关国有企业负责人薪酬管理办法等相关规定,特制定《沈阳鼓风机集团股份有限公司核心管理层人员薪酬与绩效考核管理制度》(下称“本制度”)。
第二条 适用对象
(一)1、公司核心管理层人员具体指总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书;
(二)2、经公司董事会指定的其他人员。
第三条 遵循原则
(一)体现激励与绩效考核评价结果相统一的原则,将核心管理层人员薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相结合;
(二)体现管理层薪酬制度与公司发展相一致的原则,促进公司持续健康发展;
(三)坚持核心管理层人员薪酬标准按照省、市国资委有关国有企业负责人薪酬兑现方案相关要求的原则;
(四)坚持核心管理层人员薪酬增长与公司经济效益和职工工资增长相协调原则,形成合理的薪酬分配关系。
第二章 管理机构
第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是负责核心管理层人员考核并确定薪酬方案的管理机构。
第五条 公司董事会授权董事长根据绩效考核情况确定核心管理层人员的年薪总额。
第六条 薪酬与考核委员会的主要职责权限:
(一)根据核心管理层人员岗位的管理范围、职责、业绩以及年度贡献情况、市场薪资行情等因素,拟订或修改公司核心管理层的薪酬与绩效考核管理制度,报公司董事会审议通过后,经批准后实施;
(二)审查公司核心管理层人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评;审查、确认核心管理层人员年度绩效考核目标,决定绩效薪酬方案,报董事会备案后实施;
(三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
(四)董事会授权的其他事宜;
(五)依据有关法律、法规或规范性文件的规定,结合公司实际情况,适时制订公司的股权激励计划。
第三章 薪酬的构成
第七条 核心管理层人员薪酬的构成:
(一)公司核心管理层人员薪酬实行年薪制;
(二)核心管理层人员薪酬由基本薪酬、绩效年薪、特别奖励年薪和长期股权激励组成(长期股权激励办法将另行制定)。
(三)公司董事长、党委书记薪酬由沈阳市国资委根据薪酬管理办法及绩效考核管理办法确定,公司遵照执行。
(四)公司核心管理层人员岗位系数由公司根据其在考核年内所承担岗位责任和贡献大小综合确定。
第八条 基本薪酬的确定和兑现
(一)核心管理层人员基本薪酬依据公司员工薪酬方案所列明《干部工资标准表》中管理层不同级别对应的薪酬予以确定。
(二)核心管理层人员基本薪酬与员工薪酬一同按月发放,即在考核年度内各月预先兑现。
第九条 绩效年薪的确定和兑现
(一)绩效薪酬的确定与考核年度绩效考核结果挂钩。根据职务以及
您可能关注的文档
- 检验科报告单合格率2017年3月份监控分析.doc
- 检验策划需要考虑的几个方面.doc
- 楼顶防水施工方案.doc
- 模联决议草案样本——欧债危 机.doc
- 欠薪突发事 件应急处置预案.doc
- 止咳偏方大全.doc
- 正式对照式议论文.doc
- 正式认识大于小于号数学教案.doc
- 正确的化妆顺序 初学化妆者的化妆步骤.doc
- 武汉万科魅力之城南区精装修工程项目策划书[一].doc
- 2024-2030全球微量营养素溶液行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030年全球铝片粉行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
- 2024-2030全球一次性前列腺穿刺活检用具行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024年全球及中国全断面硬岩隧道掘进机行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
- 2024-2030全球硬质合金锯片铣刀行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030年全球医疗垃圾处理焚烧炉行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
- 2024-2030年全球AI动画工具行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
- 2024-2030全球两轮车智能仪表组行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024年全球及中国电动汽车停车应用程序行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
- 2024-2030全球化妆品功效评估服务行业调研及趋势分析报告.docx
文档评论(0)