(必威体育精装版)施工管理人员岗位职责8855418508.doc

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目 录 项目经理岗位职责 技术负责人岗位职责 施工员岗位职责 质检员岗位职责 安全员岗位职责 实验员岗位职责 资料员岗位职责 计量统计员岗位职责 测量员岗位职责 材料保管员岗位职责 一、项目经理岗位职责 (一)组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。 (二)贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 (三)对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 (四)加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的有效控制。 (五)负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 (六)编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 (七)负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 (八)组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 (九)组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 二、技术负责人职责 (一)负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。 (二)参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。 (三)负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。 (四)编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。 (五)负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。 (六)辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。 (七)负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。 (八)重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。 (九)参加隐蔽工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。 (十)负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。 (十一)负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。 (十二)根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。 (十三)负责单位工程的全面质量管理工作,参加质量检查,及时总结经验,根据质量保证体系中所规定的职权范围,完成本职工作,并及时反馈信息。 (十四)配合施工工程管理科学习推广新技术、新方法、并负责具体实施工作。 三、施工员岗位职责 认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度,服从公司及项目经理的领导,完成项目经理部下达的各项任务。 根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求,按国家质量标准、工艺规程组织施工,减少或杜绝人为的返工和材料浪费,决不允许不合格的产品存在。 负责工程洽商、技术交底的编制及工程分包管理工作,并组织有关人员对分包工程进行验收与结算。 负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作,参与工程阶段验收和竣工交验,组织参加各项安全验收工作,支持配合项目经理和工地技术人员工作,完成项目经理下达的各项任务。 以项目部为核心,搞好成本控制的管理工作,定时分析工程量所消耗的费用,协助项目经理,控制材料、设备、人力的投入与使用。 参与施工组织设计的编制工作,落实各项措施及三检制。严格控制分项分部工程的交接检查工作,完成上级部门所下达的任务。 严格要求各分承包方队伍,发现问题,不拖延隐瞒,要果断处理积极组织各大员清算工程量,不准徇私舞弊,弄虚作假。 杜绝违章指挥,纠正违章、违纪行为,安全死亡事故为零。 收集整理技术资料,将成果上报技术负责。 完成施工日志的记录工作。 四、质检员职责 认真贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度,做好成品保护工作。 熟悉审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点,若发现设计图纸中有不能保证工作质量之处,应积极提出意见。 认真执行规范标准,根据标准要求,不断完善质量管理,建立健全质量保证体系,制定质量保证措施。 对材料的进场,必须先验收,后放行,不合格产品严禁使用,组织实施建立仪器(表)台帐,监督落实材料的成品与半成品标识工作,严把质量关。 按技术交底中相关内容进行施工过程质量控制。 经常深入现场进行过程检验,发现不合格项目及时

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