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医院护理质量管理系统建立.pdf
医院护理质量管理系统的建立
暨南大学护理学院
暨南大学附属第一医院
陈伟菊
讲者简介
暨南大学护理学院书记、副院长
暨南大学附属第一医院护理部主任
主任护师
硕士生导师
中国医院协会护理管理专业委员会副主任委员
广东省护士协会会长
广东省医院协会护理管理分会主委
广东省医疗安全协会顾问
广东省护理教育中心糖尿病学组组长
广东现代医院管理研究所研究员
“等级医院评审”、“医院管理年”及“医疗质量万里行”督导专家
《中华护理杂志》《中华护理教育杂志》《中华现代护理杂志》 《
护士进修杂志》 《护理学报》 《中国医药》等多家杂志的编委和审
稿专家
主要内容
护理质量管理存在问题
建立医院护理质量管理系统
质量建设
质量评价/检查
质量持续改进
护理质量管理存在问题
护理质量评价指标统计表(9项)
陪人率
无菌物品合格率
急救物品合格率
基础护理合格率
特一级护理合格率
一人一针一管合格率
褥疮发生例数
严重差错(事故)发生例数
输液输血反应例数
护理质量管理存在问题
对护士工作过程质量的评价
质控/检查/交叉检查
护理质量管理存在问题
质控文化
护士长和护士的眼睛看着护理部/检查标准,
而不是病人
标准及质量指标没有病人
低效率的解决问题方式,检查发现的问题
长期不能解决,低水平重复
看不到专业和专科质量
护理质量管理存在问题
护理质量管理委员会功能缺失
从事低水平的工作,缺乏质量管理的顶层
设计和前瞻性质量管理
下设的职能小组也主要是检查科室的护理
工作质量
护理质量管理存在问题
标准建设方面
工作标准和专业标准建设欠缺
通常用检查标准或质控标准替代工作标准
或专业标准
护理质量管理存在问题
质量评价方面
缺乏科学和基于数据的质量评价
检查护理工作质量,不能体现临床护理质
量,少关注病人结局
护理质量管理存在问题
质量持续改进方面
缺乏应用科学方法(PDCA,FMEA,RCA)
缺乏循证
缺乏做深做透的项目管理
护理质量管理存在问题
最大的问题是:
我们的质量体系没有跟上临床的步伐
我们的教育体系又没有跟上质量的步伐
建立医院护理质量管理系统
质量管理三步曲
质量建设
质量评价/检查
质量持续改进
质量建设的内容
组织建设
文化建设
制度建设
标准(标准作业规程)建设
素质/能力建设
资源和环境建设
质量建设的内容
组织建设
医院质量管理委员会/医院质控科
护理部-科护长-区护长三级管理
护理质量管理委员会:根据医院工作需
要设立项目管理小组(专案管理小组)
临床科室质量管理组织:护士长-组长-责
任护士三级质控网
质量建设的内容
文化建设
建立患者安全文化
建立风险管理文化
质控前移,护士是质量管理的主体
零缺陷文化
报告/分享文化
非惩罚与问责制相结合
信任与被信任
质量建设的内容
制度建设
护理工作核心工作制度
医嘱护嘱执行制度
交接班制度
查对制度
护理查房制度
护理会诊制度
危重患者抢救制度
分级护理制度
护理不良事件报告处理制度
患者告知制度
护理文书书写制度
质量建设的内容
制度建设
建立工作制度/疾病护理常规/疾病护理指引/护理工作指引/
应急预案
护理业务技术管理制度
患者管理制度(入院出院探视陪伴随访膳食临终)
临床科室护理风险管理制度(患者安全管理/环境/安全转运
/药品/安全用药/高危患者管理/手术安全核查/手术物品清点
/输血输液跌倒压疮的预防报告处理制度/投诉纠纷事故处理
制度)
临床 “危急值”报告制度
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