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2016常务副总经理岗位职责的描述 常务副总经理岗位职责描述 一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪＋年薪 A 0A02 责 任 授 权 人 四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人 二、岗 位 概 述 在总经理授权下：参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。 三、职 位 位 置 质管部 行政总监 工程副总经理 总经理董事会 四．工作协作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 总经理 高层人事任命，制定公司发展战略规划。 副总经理、总监 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府职能部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 五、主 要 工 作 1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。 2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。 3、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。 4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办 法并组织实施决定奖惩和任免； 5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 6、主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听 取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。 7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。 9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 10、 督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。 11、 推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。 12、 参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。 13、 参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。 14、 推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象。 六、主 要 职 权 1、对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩权。 2、对总经理指定以委托代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。 3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件，有参与、组织、审查权。 4、对年度计划内的经营，投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告，有审批准权。 5、对公司重大经营管理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权。 6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。 7、对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪 酬、奖惩有参与、审查和否决权。 8、对公司年度计划内，财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权。 9、对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。 10、 对公司下级、各部门经理，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。 11、 公司总经理赋予的其他权力。 七、主 要 责 任 1、对公司决议，日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责。 2、对经总经理批准的，公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。 3、对公司的全面行政管理工作，公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。 4、对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。 5、对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。 6、负责主持总经理办公会，中层管理会议；并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导。协调各职能部门发挥工作作用。对公司发生的重大事情进行奖惩。 7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本控制，财务预算 等工作，检查公司收支情况，保证现有资产的保值和增值。 8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况，检查岗位工作质量，并将巡视结果通知相关部门。 9、负责不断完善公司管理团队建设，重点指导培养人才；不断提升员工在各级岗位职能、职 责、职权和义务的培训和指导。提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续 发展的整体关系的认识。 10、 负责与社会各界人士保持良好公共关系，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作，并代表公司出面接待重要宾客。 11、 负责完善企业团队、文化建设，提升员工作激情。注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养。 12、 负责定期向总经理汇报工作，接受工作咨询和监督，对于提出的意见和建议，积极处理和落实。 13、 负责完成总经理交办的其它工作任务。 八、绩效评估标准 1、完成公司年度经营计划目标。 2、