农场(农庄、菜园)建设方案.docVIP

“**菜园”建设方案 为加强团队建设，充分利用公司资源组织丰富多彩的员工活动，经公司领导提议，拟在**位置**亩闲置土地基础上建设“**菜园”。行政人事部多次组织人员现场实地调查，对**亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步了解，现汇报如下： 第一部分 土地现状及周边环境分析 一、土地情况： **亩地以原临建房为中心，按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大，不宜保水保肥，经济性状差；东北、东南两地块地势不平整，且有较多建筑垃圾，土地平整费用较高，前期不宜过大投资。因此，确定西北区域中心位置为种植区。 经现场测量，面积为54M×85M=4590 M2，约7.1亩为宜植区，土壤厚度约50CM，肥力一般，机耕、机钯后可直接种植。 二、水源情况： 西北区域有原灌溉用井3口，口径0.4米（直径），其中A井深45米，水位-25米，春季蓄水25米，???于夏季当地水位下降至-50米左右，该井无利用价值。B井深90米，水位-25米，春季蓄水65米，夏季蓄水约40米，可蓄水5 M2。C井与B井情况略同。 水源可满足4-10亩作物喷灌，但无法漫灌、渗灌。 三、周边环境分析 该土地抛荒已久，北侧为**亩房住宅区，南、北、东紧邻公路，无遮蔽，有放牧痕迹。当地民风彪悍，有盗采经济作物现象。 土地上有我司临建两处，可用于生产资料存放、劳务人员休息。 可自**亩广场农用变压器处接电，距离约500米，电费1.05元/度。 第二部分 生产资料及作物经济性分析 一、固定资产投入 1、水泵：2800元（扬程81米） 2、水泵电缆：1400元（国标3×42，100M×14元/M） 3、水泵控制开关：160元 4、水泵安装费用：150元 5、外接线路费用：1500元（500M×30元/M） 6、工具费用：500元 二、土地处理费用 1、犁地：80元/亩 2、钯地：40元/亩 三、作物经济性分析 选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析，投入及产出明细详见附表一、二。 从经济投入、产出对比得下表： 品类辣椒茄子花生青菜红萝卜玉米种植投入生产资料（元/亩）7801070590630605440人工成本（元/亩）750950600350600550投入总值(元/亩）1530202011909801205990经济产出产量（kg/亩）1200600030025002000500单价（元/kg）1.30.54.50.60.72.04产出总值 (元/亩）156025001350120014001020经济效益（元/亩）3048016022019530从种植投入角度分析，各品类人工成本费用约占生产投入的50%左右，如果小规模试种2-4亩，70%以上工作可作为团队建设活动，员工完成，大大降低生产投入总值。 从经济产出及经济效益角度分析，种植茄子经济效益最高，但生产投入也最大，技术要求高，经营风险也最大。 从易于管护及人工投入角度分析，宜种青菜、玉米，红萝卜、花生。 综合以上因素，菜园为体验式管理，适宜以上品种各选种部分。种植一季后，适当调整种植比例。 第三部分 **菜园经营方案 方案一：小规模试种 一、种植面积：3亩 二、种植品种： 春季：辣椒、茄子、花生、青菜 秋季：红萝卜、青菜、莲花白等 三、种植分配： 员工自种为主，收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。 春季辣椒、茄子、青菜各种0.5亩；花生种植1.5亩。 四、经济投入与产出： 固定资产、土地处理、生产资料投入不变，人工成本减半。 固定资产投入：6510元 土地处理费用：（80+40）×3亩=360元 种植投入费用：3087.5元 电费：1000元 合计投资：10957.5元 五、经济回报： 辣椒600公斤，茄子2500公斤，上海青600公斤，花生450公斤，折合经济总值6610元。 六、经济风险分析： 无固定管理人员，作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。 方案二：宜植区全部投入使用 一、种植面积：约7亩 二、种植品种： 春季：辣椒、茄子、花生、青菜、花生 秋季：红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等 三、种植分配： 雇佣长工2名，收获菜品部分供应员工饭堂、员工福利发放，大部分外销。 春季辣椒、茄子、青菜各种1亩；花生种植2亩；玉米2亩。玉米主要用于四周屏蔽。 四、经济投入与产出： 固定资产、土地处理、生产资料投入不变，人工成本80%抵折员工工资。 固定资产投入：6510元 土地处理费用：（80+40）×7亩=840元 种植投入费用：4150元 员工工资：2000元×2人×5月=20000元 电费：2500元