- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护士绩效二次分配方案模板.doc
科护士绩效工资二次分配方案(草稿)
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。
一、管理奖励
总责任护士:护士人均的20--25%,
责任组长: 护士人均的15--20%,
(总责任护士,责任组长通过科室选拔,护理部审核。相关资质要求见《护士的分层使用》。达到资质要求科室正式聘用,没有达到资质要求可根据科室实际情况上报护理部暂时代理。)
二、单项奖励
1、夜班费:护士每晚30元,护师每晚40,主管护师每晚50。不能单独值夜班无夜班费。
2、二线班每叫来一次加20元。
3、抢救病人大抢救每人次30元,中抢救每人次20元,小抢救每人次10元。
4、节假日值班每人奖励20元。
三、固定支出
进修人员:科室不再发放绩效。按医院相关规定。
四、绩效工资分配
员工实发绩效工资=应发层级分配系数绩效工资+应发工作量绩效工资+/-医院和科室奖罚
1、层级系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的40%进行分配
(2)计算标准:应发层级分配系数绩效工资=绩效工资总额的40%*个人层级系数/科室层级系数总和*出勤天数/科室应出勤总天数
2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的60%进行分配。
(1)、门诊专职护士绩效工资,可按照护士人均绩效工资分配;
(2)住院部护士
工作量计算标准 按班次进行分配:门诊白班9分、治疗班9分,主班10分、责任护士11分、夜班护士12分。
护理人员层级分配系数:
能级
分层
系数
工作年限
分级标准
N0
N0-1
0.1
工作一个月
每年评级一次
岗位分级标准:见《护士岗位能级管理办法》
每年日常工作质量检查不合格次数超过10次,不管奖金是否扣罚下一年度岗位管理均不晋级
N0-2
0.2
工作2-6个月
N0-3
0.3
工作7-12个月
N1
N1-1
0.4
工作三年以下护士、1-2年护师
N1-2
0.5
工作3-5年护士
N1-3
0.6
工作3-5年、且取得护师资格
N2
N2-1
0.65
工作6年—10年 护士
N2-2
0.7
工作6年—10年且取得护师资格
N2-3
0.8
工作6年—10年且取得主管资格
N3
N3-1
0.9
工作10年以上(不含10年)且取得护师资格
N3-2
1.0
工作10年以上(不含10年)且取得主管资格
N3-3
1.1
工作20年以上(不含20年)且取得护师资格
N4
N4-1
1.4
取得副高资格1-5年;取得主管资格15年以上(不含15年);取得护师资格25年以上
N4-2
1.6
取得副高资格5年以上(不含5年)
N4-3
2.5
取得正高资格
层级划分
分级标准
基本条件
能力要求
N0
工作1年内
在上级护士的指导下完成护理工作,具有主动学习意识。
具有护士专业热情和良好的慎独奉献精神,工作认真负责。
一定的文字表达和沟通、协调能力
N1
工作1-5年护士
受聘护师1-3年
正确的治疗处置能力;较好的基础护理与专科护理技术操作能力
发现问题的能力;在指导下完成重症患者护理工作的能力
较好的文字表达和沟通、协调能力;指导低层级护理及护生的能力
N2
工作5年以上护士
受聘护师3年以上 良好的基础护理与专科护理技术操作能力;发现问题、解决问题的能力
独立完成重症患者护理工作的能力;良好的文字表达和沟通、协调能力
良好的计算机软件及网络运用能力;有效参与护理科研及教学的能力
N3
聘任主管护师
通过循证解决本专科疑难护理问题的能力;独立完成疑难病症患者护理工作的能力;指导有效开展专科护理的能力;良好的文字表达和沟通、协调能力;一定的科研能力及创新能力;一定的组织管理及病房管理能力
N4
聘任主管护师15年以上、副高正高资格
聘任副主任护师以上 精通本专业业务,掌握本专业护理动态;独立完成高新专科护理工作的能力;较强的教学能力,能胜任本专科理论授课,组织护理查房
有效运用人文学科知识解决问题的能力;较强的科研能力及成果应用能力
较强的组织管理及病房管理能力
(2)1、护理质控基础分:每人100分
2、劳动纪律:标准分5分。迟到、早退10分钟内扣2分,>20分钟扣5分,私自换班一次扣5分。无故旷工待岗处理。
3、仪表行为:标准分5分。违反一个项目,科室扣1分/次。受到护理部批评的扣5分/次,受表扬加2分/次。
4、工作绩效:标准分5分。违反一个项目,科室扣1分/次。护理疑难危重病人加2分,受到护理部批评的扣5分/次,受表扬加2分/次。
5、工作效率:标准分10分。本班工作职责未完成或漏执行医嘱,每项内容扣3-5分。工作程序有序进行,能及时完成本班工作职责,并且连续3个月无工作职责扣分记录加2分。
6、护
文档评论(0)