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分包计划 为加强对本工程各专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我公司要求，以确保整个工程安全、质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范，达到统一管理、规范行动，特制订本分包管理计划。 第一节 分包计划安排 根据招标相关文件要求，本工程施工范围内的全部内容，包括桩基、结构、装饰、幕墙、给排水、消防等工程，其中的桩基础、主体结构、砌筑、人防等工程均由我公司及下属专业施工队伍负责施工，其他专业工程分包计划详见下表： 序号 工程名称 专业承包、独立承包范围 1 土方回填 绿化种植土方施工 2 门窗、栏杆、百叶工程 信报箱、户内门 3 幕墙工程 外立面幕墙及门窗、幕墙的楼层间防火封堵、外立面幕墙护窗栏杆、外立面百页、出入口轻钢雨棚 4 防腐、隔热、保温、隔声工程 各专业承包系统内的防腐隔热保温工程由各专业承包单位施工。 5 外立面装饰工程 外立面装饰深化设计、施工。面层（含龙骨，若有）专业承包负责。 6 装饰装修工程 1、地上商业除结构以外的全部装饰装修工程（不含设备用房及楼梯间）。 2、地上办公除结构以外的全部装饰装修工程（不含设备用房及楼梯间）。 3、以上范围内基层及面层挂网等均为专业承包队伍负责。 7 给、排水工程 给水泵房内、消防泵房内的所有设备、管道、阀部件、控制箱（柜），泵房内管道施工至水泵出水端第 1 个阀门处（含阀门本体的安装）甩口。 8 电气工程 高压配电系统，包括电缆的敷设、设备安装、配电室内的接地、高低压母线槽的安装，包括低压开关柜及其进线口前的设备（如环网柜、高压开关柜、变压器、直流屏、低压开关柜等）的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。 9 通风空调工程 除结构预留、预埋外通风空调工程根据施工图纸施工到位，包括但不限于：风管、风口、阀部件、风机、空调设备、冷媒管、冷凝水管、由配电箱至空调设备的电源管线支线、空调调控开关的控制管、线、调控器安装等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。 10 消防工程 除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位，包括但不限于：火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统（包括防火卷帘门本体、控制箱本）、漏电火灾报警系统、防火门监控系统等的供应、安装、调试成品及半成品保护、验收工作。 11 弱电工程 除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位，包括但不限于：有线电视系统、综合布线系统、视频监控系统、信息引导及发布系统、消防电源监控系统、移动信号覆盖、智能照明控制、能源管理、停车场管理系统、门禁系统、楼宇自控系统等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。 12 燃气工程 除结构预留、预埋外根据施工图纸施工到位并提供深化设计，包括但不限于：燃气工程中的所有设备、管道、阀门等的供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。 13 电梯工程 电梯设备的供应、安装（含电梯井道内照明及插座）、深化设计涉及电梯相关结构图纸、调试、成品及半成品保护、验收工作。 在总承包提供相应脚手架施工前，提供施工方案。设备调试前向总承包提供电源要求。 第二节 分包管理计划 主要工程的专业分承包项目，通过招标的形式确定。专业承包商的招标和选择，在充分尊重建设单位意见的基础上，会同监理及设计单位等有关人员一起进行。专业分包单位经建设单位审批后，由建设单位牵头，我公司与分包单位签订分包合同，明确分包施工项目及其他细节内容。 1.对分包单位的组织和人员管理 在与分包单位签订合同时明确提出对分包单位在现场的组织和人员要求。分包单位必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人有权对分包单位在现场的所有人员、材料、机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。 所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的如：电焊工、电工等，必须持有效的上岗证。 2.施工进度控制 总进度计划：根据本工程部编制的工程总体进度计划，各专业单位根据自身施工特点编制本专业施工的总进度计划，报项目部审核确认，并将总计划进行量化分解，每月、每周分别报批量化的进度计划，便于项目部进行有效监控管理。 3.技术管理 （1）分包在进场时需向总包技术部申报相应的施工组织设计、施工方案和深化图纸，以保证施工质量。 （2）分包的技术交底按技术工作管理办法技术交底要求进行。 （3）分包的原材料、构配件、设备的进货检验、复试和报验要及时。 （4）分包单位必须对施工的技术管理进行全程监控，技术部门应深入施工现场对施工技