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项目员工管理制度.doc
项目部管理人员
管理制度
为规范项目部管理,提高项目部管理水平,提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性,端正工作态度,综合项目部实际情况,制定本管理制度。
第一节 考勤制度
根据工程施工现场特点,施工期间不安排周末及节假日休息,如果有事,必须写请假条,公司管理人员请假一天内,由项目经理签字认可;请假一天及以上,由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。
施工作业期间,施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者,第一次在月度会议上通报并作旷工处理,第二次除在会上通报外罚款200元,累计三次以上报公司做除名处理
项目部工作时间为冬季7:00~17:30; 夏季时间6:30~18:00; 如果出现迟到,早退,连续三次,扣除一天工资,无故旷工15天,当月工资全部扣除,连续两次,项目部开除。
不定时工作时间:主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等,工作性质需机动作业的工作岗位。
考勤范围:所有管理人员均在考勤之列。
考勤办法:每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤表,任何管理人员不得委托或代理他人签到;管理人员因故未签到时,须说明情况,并留存说明记录,有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。
考勤设置种类:
迟到。比规定上班时间晚到。
早退。比规定下班时间早走。
旷工。无故缺勤。
请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。
出差。
外勤。全天在外办公事。
考勤统计及确认:项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两日内报到公司,考勤须以真实出勤为准,不得弄虚作假。
第二节 请假制度
除项目部安排放假及因公出差外,凡不能正常上班的管理人员均应依本规定请假。
有事需请假的职工,必须首先填好请假单,在请假单上写清请假理由、请假截止时间,经主管领导同意签字后生效,否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请,必须事后补假外,其余不能批准缺勤者,均以旷工处理。
请假职工的假期(如无特殊情况)从办理完请假手续之日第二天算起,至到项目经理办公室销假之日截止(最迟不得超过销假的第二天签到时间)。
事假。每月不超过3天,超过三天,不记考勤。
轮休。在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件允许的情况下,经项目部领导同意,项目部管理人员可组织轮休。
如连续3个月未请假(从最近一次销假算起),可请假6天。
如连续6个月未请假(从最近一次销假算起),可请假9天。
如连续9个月未请假(从最近一次销假算起),可请假12天。
如连续12个月未请假(从最近一次销假算起),可请假15天。
病假。职工请病假,必须持有县级以上人民医院的诊断证明,填好请假条,经主管领导批准后,可休病假,否则按旷工处理。
全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过30天,如超过30天仍需请假的,将按无薪请假处理(无工资无待遇)。
假期已满未按时回项目部,以旷工论处。
如请假期间遇特殊情况需要续假者,必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假,未经批准,又不按时回项目部者,按旷工处理。
办公时间因公不能到岗者,需提前告知项目分管领导及考勤员,否则视为旷工。
考勤员要本着实事求是的原则,公私分明,严格把关,严格考勤,考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致,舞弊者,一经查出,将严肃处理。
会议制度
(一)签到及考核
每周一生产例会:夏季13:30 冬季13:00
每周五质量安全例会:夏季13:30 冬季13:00
考核:无故迟到者,每次罚款50元/次,无故缺席者罚款100元/次。如在此后2个月表现优秀,即无迟到及缺席记录的,返还前次罚款。
(二)如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向项目经理请假,否则按缺席会议罚款处理。
第四节 管理人员管理制度
管理人员上班应穿着整齐,并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁留胡须,染发,剃光头等,不得穿拖鞋上班。
管理人员不得醉酒上班,不得在上班、值班期间饮酒;严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。违者罚款50元。
管理人员应遵循逐级请示汇报制度,有事应先向直管领导汇报,只有当直管领导解决不了时,方可再向上一级领导汇报。
上班期间严禁嬉笑打闹、离岗串岗、看电视、上网聊天、聚众赌博,违者一次罚款100元,因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。
管理人员应团结协作,弘扬团队精神,不得辱骂和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他管理人员和领导有意见,应该当面提出,协商解决或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后牢骚;严禁以任何理由寻衅闹事和打架斗殴。
管理人员在工作中,应认真旅行对同事的监督职责,包括安全监督和工程质量监督。对工作中
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