2016年迎峰度夏总结会议发言材料(运检部)-精选版.docVIP

恭喜发财 大吉大利 运检部2016年迎峰度夏工作发言 根据会议安排，我代表运检部就迎峰度夏及秋检工作汇报如下： 一、度夏期间总体情况 今年度夏期间，平均气温为27.3℃，较常年同期偏高0.9℃，最高气温超35℃达40天，其中40℃及以上有4天，最高气温超35℃较2015年多20天，较2014年多24天。平均降水量617.2mm，较去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累计出现12次雷暴雨天气，特别是6月19日～30日期间，4场区域性雷暴雨天气，为1961年以来同期最多，受此影响，**电网主要经历了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四轮大范围、大强度、大量级雷暴雨灾害天气。 度夏期间，**电网最高负荷为46.18万千瓦，同比上升35.66%，最大日电量912万千瓦时，同比上升36.53%。度夏期间，极端天气交替出现，负荷屡创新高，公司全面推进度夏56项重点工作措施，通过深化设备状态管理、强化运维保障、加强故障抢修和优质服务，完成了迎峰度夏和G20保电等各项任务。 一是按期完成度夏工程建设。针对电网薄弱环节，定期追踪进度，完成度夏工程26个，大幅缓解局部供电瓶颈、配电网重过载等问题，为度夏保电奠定了坚实基础。 二是落实设备隐患排查治理。围绕站用直流系统、老旧设备、防误闭锁、电缆通道、接地系统等十个方面开展隐患排查治理，累计排查缺陷隐患567项，已治理203项，治理率35.8%，危急严重缺陷26项，消缺率100%。 三是深化设备状态管理。制定《迎峰度夏期间带电检测工作管理细则》，累计开展红外测温、开关柜局放检测工作954台次，发现**站220千伏**261断路器、**站35千伏**线穿墙套管发热等危急、严重缺陷32起。 四是应急抢修扎实有效。面对6月份以来持续的雷暴雨天气，按照“两个优先（保主网、保重要客户）、高效协同、安全可控”的原则，严格执行四个层面（领导、中干、专责、班组）每周7天24小时无间断属地值班要求，积极开展应急抢修及现场处置，未出现因抢修引起的安全事件、未发生因停电引发的重大舆情。 二、存在的主要问题 一是度夏目标管控严重不到位。 “六不发生、四个降低”的十个度夏目标，仅完成“两不发生、一个降低”。35千伏**线弧垂下降与10千伏**线**#2公变220伏低压线路安全距离不足发生B相接地，造成35千伏**线，35千伏**站及**站被迫停运；35千伏**线故障停运后，特殊运行方式下对**线拉闸限电19分钟；低电压台区投诉及反应率同比下降18%，未完成下降30%的目标；配变烧损率同比增加4%，未完成下降50%的目标；优质服务投诉同比增加14.7%，未完成下降30%的目标。 二是运检专业安全责任落实不力。安全管理认识不到位，片面强调业务完成时间，忽视安全过程管控，重违章查处、轻整改措施落实和闭环管理，度夏期间开展的安全整顿工作，查处各类违章183起，其中恶性违章就达25起，管理违章达到65起，被查处的违章中**专业最多达109起，班组层面**所18起、**所15起，从近期公司三种人考试情况看，**班、**所、**所三种人严重不足，分别只有6人、4人、3人。 三是安全意识及履责能力亟待提高。度夏期间，公司相继发生因运维人员操作检查不到位引起的“6.4” **站全站短时失电事件；因系统图纸与现场不一致，工作许可人现场把关不严发生的“6.15” **班**线漏停设备人身未遂事件；因施工单位未按计划完工谎报工作终结发生的“7.10” **所线路迁改工程人身未遂事件；因隐患治理管控不到位，未能及时发现处理纯铝线断线隐患引起的“8.19” **所低压断线触电伤亡事件。以上事件暴露出管理人员及员工安全意识不强，对可能造成的人身安全风险认识不到位，对安规、运规等基本规章制度培训学习重视不够，重业务轻学习，重工作完成轻职工思想教育，重工作布置轻过程指导情况一定程度存在。 四是农配网工程管控不到位。度夏期间，公司外来施工单位发生了几起不安全事件，暴露出各级管理人员履责不到位，属地化管理流于形式，现场风险管控存在缺失，施工方案编制针对性不强，现场安全质量检查重点不突出，比如**供电所在未接到施工单位开工审批手续的情况下就同意施工单位停电作业，**供电所属地化查处质量问题多于安全问题，**供电所签发及许可外来施工单位错误的工作票等。项目管理、属地班组对外包工程监督检查方法简单，重表面、重处罚，轻源头追踪和过程追溯。 五是重过载设备明显增加。度夏期间，负载率大于70%的主变有15台，其中负荷率超90%的有110千伏**站#2主变（99.3%）、35千伏**站#2主变（99.95%）。负荷率大于70%的35千伏线路有7条，其中负荷率超90%的有110千伏**线（91.2%），35千伏**线(97.95