员工职业发展通道设计方案与对策.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业文档 doc资料下载后可修改 员工职业发展通道设计方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc188328121 一、目的 PAGEREF _Toc188328121 \h 4 HYPERLINK \l _Toc188328122 二、对象 PAGEREF _Toc188328122 \h 4 HYPERLINK \l _Toc188328123 三、员工职业发展通道 PAGEREF _Toc188328123 \h 4 HYPERLINK \l _Toc188328124 四、各岗位的等级划分 PAGEREF _Toc188328124 \h 5 HYPERLINK \l _Toc188328125 五、岗位转换或晋升的申请或推荐 PAGEREF _Toc188328125 \h 5 HYPERLINK \l _Toc188328126 六、评审 PAGEREF _Toc188328126 \h 6 HYPERLINK \l _Toc188328131 七、岗位或等级的正式调整 PAGEREF _Toc188328131 \h 7 HYPERLINK \l _Toc188328132 八、方案的颁布 PAGEREF _Toc188328132 \h 8 一、目的 优化公司人力资源的配置,合理利用人才,为员工提供适合自己的职业发展通道,实现公司和员工个人的双赢。 二、对象 公司所有从事软件开发和测试的技术人员。 三、员工职业发展通道 公司对于技术类员工主要分为开发部和质量部两个部门。每个部门分别为员工提供管理类和技术类两种职业发展通道。同时,根据实际情况开发部和质量部两部门的员工可以进行部门间岗位的调换。具体如下图所示。 开发部   质量部 部长部长测试专家技术专家 部长 部长 测试专家 技术专家 项目经理项目经理资深测试工程师系统分析师 项目经理 项目经理 资深测试工程师 系统分析师 项目负责人项目负责人 项目负责人 项目负责人 高级测试工程师软件设计师 高级测试工程师 软件设计师 测试工程师软件工程师 测试工程师 软件工程师 助理软件工程师助理测试工程师 助理软件工程师 助理测试工程师 对下文涉及到的用语的解释 岗位 是指上图中各个黑色框中标记的名称。如:技术专家、系统分析师、部长、项目经理等。 岗位内等级 是指每个岗位内所设立的等级。如:软件工程师1级、软件工程师2级等。 横向岗位转换 是指由技术类岗位向管理类岗位转换或由管理类岗位向技术类岗位转换。如:由软件工程师岗位转换成项目负责人岗位。 纵向岗位晋升 包括两种情况。一种是岗位内等级晋升。如:由软件工程师1级晋升为软件工程师2级。一种是岗位晋升。如:由软件工程师4级晋升为软件设计师1级。 四、各岗位的等级划分 助理软件工程师、助理测试工程师为没有工作经验的应届、往届毕业生,此岗位没有等级划分。 软件工程师、测试工程师设1、2、3三个等级,其他岗位分别设1、2、3、4四个等级。 五、岗位转换或晋升的申请或推荐 1、由技术类岗位向管理类岗位转换 1)转换形式 项目经理根据人力资源部提供的管理岗位的需求信息,结合本部门员工的实际工作情况和能力,可以为本部门员工推荐相应的管理岗位。 2)提出推荐的时间 每年1月5日至1月7日(如遇休息日往下顺延或另行通知) 3)接收岗位推荐的部门 项目经理填写《岗位转换推荐表》并以邮件的形式提交给人力资源部。 4)被推荐人需要满足的必要条件 a、达到软件设计师或高级测试工程师2级以上的技术人员。 b、具备岗位说明书中对被推荐岗位所要求的任职资格。 5)关于管理岗位预备期的考核 由于被推荐的员工没有管理方面的工作经验,同时公司有关部门也要对该员工进行胜任力考核,所以员工要经过一段时间的管理岗位预备期考核。通过考核的员工将进行岗位的转换,没有通过的员工将根据具体情况维持原先岗位和等级不变或者做纵向岗位和等级的必要调整。 2、由管理类岗位向技术类岗位转换 转换形式 个人申请或项目经理推荐 提出申请或推荐的时间 每年1月5日至1月7日(如遇休息日往下顺延或另行通知) 3)接收申请或推荐的部门 如果是员工本人申请,需填写《岗位转换

文档评论(0)

xfnzn + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档