大学生职业化-心态塑造-精选版.ppt

认识职业化 职业化就是为了达到职业的要求所必须具备的素质，也就是将职业人的职责中所要求的事情做好。 职业化包括职业化素质和职业化技能两大部分。 团队精神 一级：信息共享使员工及时了解公司的成绩，分享所有有关信息 二级 征求他人意见：要求公司的员工都参与到这工作中。征求他们的意见、创意和经验，通过这些来作出决定/计划。 三级 鼓励与授权：公开表扬工作有贡献和有出色业绩的员工。鼓励并授权给他们，促进良好的品行和合作关系。 四级 解决冲突：对于团队的冲突和问题，采取有益的解决方法。 从全国冠军到搓澡工 1988年秋天，全国举重冠军赛，夺得44公斤级的抓举、挺举、总成绩3枚金牌，其中挺举、总成绩打破了世界纪录。 1990年11月，全国举重冠军赛，打破48公斤级全国纪录。 “我现在只有不到小学3年级的文化，拼音都不会。 ”邹春兰说。由于常年从事体育训练，邹春兰把学业彻底荒废了。除了没有文化，她还缺乏一技之长。 长期进行举重训练，邹春兰在实用技术方面没有任何专长，改行学别的又很慢……离开举重运动后的邹春兰感到举步维艰。在狭小的房间里，沉默了很长时间，邹春兰说：“回首痛苦的往事是一种折磨。” 主动性 一级努力满足别人的标准：努力工作以满足优良绩效标准。 二级建立挑战性的目标：设立优秀绩效标准，努力实现这些意义重大又决非不可能实现的目标。 当机立断：在面对危机情况时，迅速果断的采取行动去处理问题(而大多数人的反应则是“等一等”，“研究研究”，或指望问题会自行消失)。 三级：设定计划：提前一到三个月采取行动，通过采取独特和额外的行动来创造机会或降低问题发生的可能性。 四级：勇于冒险：面对不确定性，设法控制风险的同时，利用重要的组织与个人资源实现显著困难的目标。 有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。 任何一个商学院都没有培养出来这么多！ 看看西点军校的视频资料，我们就明白执行是什么？ 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才. 西点军校对学生的要求 准时、守纪、严格、正直、刚毅， 正是企业优秀员工必备的素质 责任心 该胜任素质模型是职业化的具体表现。它反映了一个人对属于自己职责范围内的工作能认真，全面及时，不打折扣的完成的程度。 1。接受任务：对职责范围内的工作任务，不推脱，不讨价还价，能及时响应。 2。落实完成：对职责范围内的工作进展情况，及时进行核查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成。 3。尽职尽责：在工作中面临需要同时处理职责内和职责外的任务时能够主动采取应对措施，保证不因为职责以外的任务而影响职责内的工作完成情况。不以职责外的工作负担作为解释未完成职责内任务的理由 4。光明磊落：主动公开地承担本职工作中的责任问题。主动向上级报告工作中出现的过失和损失。不欺下瞒上。并及时采取补救措施，防止类似问题再次发生。 销售类面试的主要职业素质 E.g. 职位：地区销售代表 ? 团队精神 ? 主动性 ? 说服能力 ? 决策能力 ? 计划和组织 ? 建立战略伙伴关系的能力 专业知识和技能 ? 交流能力 外职业身涯 从事一份职业的工作时间 工作地点 工作单位 工作内容 职务职称 工资待遇 等因素的组合 内职业身涯 从事一份职业的知识 观念 经验 能力 素质 等因素的组合 内外职业生涯的关系 外职业生涯通常由别人决定 给予和收回,也容易被别人否定 收回和剥夺. 内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得,不随外职业生涯的获得而自动具备也不由于外职业身涯的失去而自动丧失. 美丽的诱惑 外职业生涯比内职业身涯 适当超前有动力 超前较多有压力 超前太多有毁灭力 清晰定位 内职业生涯比外职业生涯 超前适当时很舒心 超前较多时很烦心 超前太多时要变心 大学生职业化 心态塑造 庄伟 庄先生介绍 心理学专业毕业 天行健管理咨询公司人力资源管理高级顾问 国家心理咨询师 职业指导师培训督导 北京交大铭泰 人力资源部经理 破解就业迷思之一－真的就业难吗！ 目前的招聘中感觉到现在企业的第一个感觉是应届大学生心态有问题，高不成低不就。毕业生入职3个月内离职率40％-70％，一个毕业生的前3个月，基础工资为1000左右，加上相关的培训成本支出