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2003.4 恒远电子 --王贵 --管理培训资料 谈 判 技 巧 ------------- 意欲取之,必先予之 “面对艰难的对手,较好的办法是先做出些微小的让步,以换取对方的善意。” 对□错□ ——“面对艰难的对手” 这种对手可能态度恶劣(比如:咄咄逼人、口出恶言、怒气冲冲、狂呼乱吼,甚至无理谩骂等等),或尽做些令你难堪的事(比如:打断你的讲话、提出过分要求、拒绝任何建议,或是肆意施加压力之类)。 ——“让步” 这个词在谈判语言中极为常见,但若让它存在于谈判者的潜意识里那就有害了。这只会削弱谈判者达到既定目标的决心,不利于将谈判作为达成协议的手段而采取适当的行动。 简言之,要是得不到回报,就绝不可轻言让步。 我的格言是:寸步不让——除非交换! ——“微小的” 这要看对谁而言,对你,还是对对方。 这两者有着明显的区别。那种让步如果对你只是小事一桩,这也许是从你方的战略大局考虑的。但问题不决定于它对你方是否无所谓,而是决定于它对对方有什么价值。这才是关键所在。 也就是说,这种让步对对方而言意义应该远胜于对你方。而情况要是果然如此的话,则你必须抓住不放,待价而沽。没有值得交换的东西决不轻易脱手。 所谓谈判,要谈的就是这种交换! ——“换取对方的善意” 这种意图无疑值得钦佩,然而重要的是你的对方是“艰难的对手”!与虎谋皮岂非天大的笑话。 他为什么要以善意作为回报呢:要知道以让步求对方收敛其粗暴举止,肯定只会使他变本加厉地来榨取更大的让步! 有的谈判者之所以一上来就气势汹汹,目的正在于此。他就是要钻你这种委曲求全的空子。 正是上面四种糊涂观念才导致人们作出错误的选择。这也表明他们对在谈判中应该如何行事还缺乏研究。认真实践将有助于克服上述及其他可能的糊涂观念,学会如何进行谈判。 驴、羊、狐和枭 ——驴:这种人对何者为可能懵然无知。其特点是:不动脑筋,轻率反应,明知不对顽固坚持,或是死抱着不切实际的所谓“原则”不放。 以无知作主导,谈判时必然干蠢事。 驴、羊、狐和枭 ——羊:这种人对任何东西都能接受,总是听人摆布来做抉择。这像不像羊入屠宰场时的模样?他们行事无主见,任人左右,缺乏为自身利益而斗争的意识,往往事事屈从,惟恐得罪了对方,甚至对方不高兴他也要怕。 驴、羊、狐和枭 ——狐:这种人能洞察谈判的发展,不择手段地攫取想要的东西。狐狸的成功纯粹靠耍阴谋诡计。他们诱使旁人钻入圈套,只要能达目的就无所不用其极。它最善于抓住 驴、羊、狐和枭 ——枭:这种人在谈判中具有长远眼光,重在建立真诚的关系,以求取得想要得到的东西。他们面对威胁与机遇都能处变不惊,从容应付,以自己的言行赢得对方的尊敬(这种人不会去欺凌羊、狐和驴)。 1.“我对谈判有丰富的经验”。这句话就你而言是: a. 对 b. 难以肯定 c.错 a) 正确(只要你已是离开母体有几天的婴儿)。一个人出生以后不知经历了多少次的谈判。你选择这个答案说明你已看到了这一点,故可评为“枭”。 b) 你对上述一层意思虽不能说完全没有看到,但半明半暗,不大肯定,所以只能评为“ [被屏蔽广告] 羊”。 c) 无疑你认为这一表述不能表明你从事专业谈判的经验,所以才选择“不如此”。可是你理解错了。这个表述是概括讲你有生以来的全部谈判的。这说明你思考过于刻板,缺乏机智,所以只能判为“驴”。这也许令你难堪,但那也没有办法。 2.“谈判者惟一感兴趣的事只有取胜。” a. 也许 b.错 c.对 2. a)啊,发现“狐”了!你这人够聪明,能看出表述中的文字陷阱(“取胜”一词的真实含义是什么?),但也够狡猾,绕过它选择了个模棱两可的答案。真是一头“狐”呀! b)正确。只着意于取胜, 以后就可能丧失很多做生意的机会。人家这次吃了亏,下回还会和你打交道吗?最好的,也是最明智的选择是:将目标定为“成功”而非“取胜”。你有此远见,显然可评为“枭”。 c)不想吃亏不等于必须“取胜”。一味追求取胜将限制你的回旋余地。所以说,你够不上“狐”的狡狯,也没有“枭”的明智,只能评为“羊”。 3.只有对事实达成一致意见,才能开始谈判。 a.对 b.错 c.要看“事实”指的是什么意思 3.a)你这人也许是块适于做处理奖惩或冤情的人事经理(或者律师)的料,太古板了,只能评为“驴”。诚然,双方对问题的看法是有不同意见,但这不才有了谈判的可能吗? b)正确。肯定是只“枭”。 c)你为什么这么提问题:诚然,你有你的“事情”,他有他的“事情”, 不管
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