GC-04-01_中国电信集中MSS项目_计划建设_基础课程_项目建议、可研_V10.pptxVIP

中国电信全国集中MSS系统建设项目项目建议业务流程;;课程目标： 在学习本课程之前，请先完成《新增项目需求》相关课程的学习 通过本节课程的学习，可以让大家熟悉计划建设系统项目建议/可研的业务流程，熟练掌握发起项目建议、可研委托、项目批复等相关操作。 概念介绍： 项目建议： 项目需求单经评审通过后，可正式发起项目建议进行立项。 项目建议产生的途径：项目需求单完成评审工作后提交生成“发起项目建议”的穿越待办； ;;业务流程讲解;;业务情景示例;业务情景示例;业务情景示例：项目建议信息的查询;业务情景示例：项目建议待办的生成;1、项目类型：用于项目类型的选择，可供选择的项目类型有：常规项目、应急项目、单纯购置项目、小微项目及零星购置项目。 2、项目属性：滚动性和战略性。 3、批复方式：选择“可研批复”将对此项目发起可研委托与可研编制；选择“直接批复”将跳过这两个步骤。 4、利润中心：选择相应的“建设单位”后自动带入。 5、全部必填信息填写完毕后，点击“暂存”，提交。 ;1、点击发送后，“签收状态”变为“未签收”，此时可点击“撤回协同委托单”将委托单撤回进行重新修改；对方供应商签收后，会将签收与指派状态反馈计划建设系统；可研编制完成后，也会将可研信息反馈回页面； 2、可研信息反馈后，点击“提交”按钮，流程提交至“可研编制”步骤由相应的审核人进行审核，可点击“退回”，若不通过，将可研信息退回协同平台，交由可研人员进行重新编辑；若审核通过，可点击“确认”按钮确认。点击暂存后，点击提交，完成项目可研流程。 ;;重点： 1、项目建议发起。 2、可研委托。 ;;1. 项目建议的发起途径？ 答：由项目需求单审批通过后，提交穿越生成项目建议发起待办。 ;;关于项目建议发起，下面哪个说法是错误的？ A、由项目需求单审批通过后，提交穿越生成项目建议发起待办 B 、项目建议发起可以不关联项目需求单 C、项目建议发起必须关联项目需求单 ; 恭喜您已经完成了本课程的学习！ 相关资料请查阅网上大学： （地址）