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第一PPT HTTP://WWW.1PPT.COM 第一PPT模板网 /tubiao/ 2016年 04月工作汇报 世茂物业山东区域工程部 汇报人：孙延龙 二零一六年4月 目录 目标 业务工作计划 工程部部工作总结 目标：最少代价达成最好的成果 * 工作总结 各项目现场需要改善内容： 4月6号至8号，完成青岛、烟台 济南 3个项目考察； 4月13日，发送内审报告并抄送公司； 4月15日，各项目回复整改计划； 6月份，第二季度内审复查。 1、青岛项目： 工程类13项； 2、烟台项目： 工程类14项； 3、济南项目： 工程类6项； 1.电梯、消防、智能化等制定设备预防性维护保养计划清扫电路板灰尘。 青岛公园美地：改善建议 2.规范管理电梯设备地坑的润滑油储备转移到危险品仓库。 3.对消防设备需要规范化管理如：做好故障记录、报修、第三维保方管理等。 烟台海湾一号：改善建议 名称 问题描述 照片 改善方案 主入口草坪 电源和视频电缆外漏 安装在新增配电箱内 监控柜 灰尘杂物覆盖 5S整理整顿 入口警卫室 线路杂乱 S整理整顿 车库 排水管道不畅通，每次下大雨都车库出现水淹事件 为防止类似事件发生，1.疏通排水管道和增加集水井及管道、泵等　 济南天成：改善建议 SWOT分析 业务工作计划框架 一、工程团队没有做到“精兵强将”； 二、对工程设备设施没有做好预防性的基础维保工作； 三、对管理人员进行团队协作运作的培训；对专业技术人员技术培训提升 四、对团队工作效率提升进行专项指导； 工作计划： 工作内容 实施方式 完成时间 责任人 验证标准 备注 工程团队效能提升 区域组织 5月底 孙延龙 工程品质管理提升 依据考核成绩，予以适当奖罚。 专业技能提升 6月份 孙延龙 检查培训痕迹、试卷考核 关键设备故障率下降 项目建立 6月底 孙延龙 简报 实时跟进，定期通报。 区域督导 7月初 张东连/孙延龙 检查报告 维保问题销项 项目设置专人跟进 每周 项目工程 维保单、联系函、回访记录 事关业主满意度、硬件品质 823工程接管验收 项目设置专人跟进 5月中旬 孙延龙 住宅物业承接查验标准 不符合内容总结PPT报告 世茂物业 At Your Service 谢谢您的支持， 祝您工作顺利！ * 第一PPT HTTP://WWW.1PPT.COM 第一PPT模板网 /tubiao/ *