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新版2015版-质量手册(2016年).doc
天天开心
PAGE
东莞展鑫针织制衣有限公司
QM/YS-2017
质 量 手 册
按GB/T19001:2015要求编制
版 本 号: A/0
受 控 号: 001-01
2017-5-15发布 2017-5-15实施
修订记录
版本号
修订日期
页次
修订内容
A/0
2017.05.15
全部
新制定
目 录
章节号
标 题
对应GB/T19001:2015标准条款
页 码
0.1
质量手册颁布令
3
0.2
质量手册目录
4-5
0.3
公司简介
6
0.4
公司宗旨及质量方针
7
0.5
质量目标
8
0.6
管理者代表任命书
9
0.7
公司组织机构图
10
0.8
各部门职能分配表
11-12
1
范围
1
13
2/3
规范性引用文件及术语和定义
2/3
14
4
组织环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
15
4.2
理解相关方的需求和期望
4.2
16
4.3
确定质量管理体系的范围
4.3
17
4.4
质量管理体系及其过程
4.4
18-19
5
领导作用
5
5.1
领导作用和承诺
5.1
20
5.2
质量方针
5.2
21
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
22-25
6
策划
6
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
26
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2
27
6.3
质量管理体系变更的策划
6.3
28
7
支持
7
7.1.1
资源提供
7.1.1
29
7.1.2
人员
7.1.2
29
7.1.3
基础设施
7.1.3
29
章节号
标 题
对应GB/T19001:2015标准条款
页码
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
30
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5
30-31
7.1.6
组织的知识
7.1.6
31-32
7.2
人员能力
7.2
33
7.3
人员意识
7.3
33
7.4
沟通
7.4
34
7.5
形成文件的信息
7.5
35-36
8
运行控制
8
8.1
行策划和控制
8.1
37-38
8.2
产品和服务的要求
8.2
39-40
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
41
8.4
外部提供过程、产品和服务的控制
8.4
42-43
8.5
生产和服务提供的控制
8.5
44-46
8.6
产品和服务的放行
8.6
47
8.7
不合格输出的控制
8.7
48
9
绩效评价
9
9.1
监视、测量、分析和评价
9.1
49-50
9.2
内部审核
9.2
51
9.3
管理评审
9.3
52-53
10
持续改进
10
10.1
总则
10.1
54
10.2
不合格和纠正措施
10.2
54
10.3
持续改进
10.3
55
附录A 质量管理体系组织机构设置
64
附录B 质量管理体系职能分配表
65~66
附录C 程序性文件目录
67
附录D 适用的法律法规
68
附录E 统计技术应用一览表
69
批 准 令
本《质量手册》是依据GB/T19001:2015 idt ISO9001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。
本手册规定了本公司的质量方针和目标,对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文件,现予以发布。本公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行,确保本手册得以认真有效的实施。
本手册于二○一七年五月十五日起正式实施。凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。
总经理:
二○一七年五月十五日
管理者代表任命书
为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行,由总经理任命 Tony Zhu 先生为本公司管理者代表,其职责和权限为:
1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系,领导各职能部门开展质量活动;
2、负责方针目标管理,及时向总经理汇报质量管理体系运行情况,负责质量管理体系内部审核的组织领导工作,并提供质量体系改进的依据和建议;
3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针,完善各项管理制度,不断提高公司管理水平;
4、领导内部质量审核活动,协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题;
5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作;
6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作;
7、负责提高公司员工文化、生活水平,营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境;
8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。
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