公司人员晋升调岗调薪管理制度.docVIP

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公司人员晋升调岗调薪管理制度.doc

文件编号: 中辆【人事】字(2015)号(制度)第 002 生效日期: 2015年04月09日 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 签发人:唐金成 签发日期:2015年04月09日 仅限公司内部使用 公司人员晋升、调岗、调薪管理制度 第一条 总则 一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作,充分发挥每个员工的特长,做到人尽其才,特制订本制度。 二、坚持合法、公正的原则,有利于人才的合理流动,凡是员工的晋升,都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务,不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。 第二条 职务晋升 三、职务晋升依据 具备晋升职务所需职业技能。 具备晋升职务所需工作经验和资历。 在原职位工作表现优秀。 具备良好的组织能力和团队精神。 四、晋升范围 当现在职务空缺时,优先考虑内部人员,并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。 职务晋升审批权限 组长职务出现空缺时,由主管提名,呈部门经理审核,由主管副总审批后予以晋升。 主管职务出现空缺时,由部门经理提名、呈管副总审核后,由总裁审批后予以晋升。 部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批后予以晋升。 主管副总职务出现空缺时,由总裁提名,董事会通过后予以晋升。 总裁职位空缺,由董事提名,董事会通过后予以晋升。 五、人事任命流程 1.人员确认后,由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。 2.人力资源部在接收到《员工晋升表》后,在公司公告栏,公司网站发布《人事试用任命书》。 3.职务晋升试用时期为1-3个月,试用期结束后,进行转正申请。 (1)领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。 A:试用合格者,员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。并由人事部发布《人事任命书》。 B:试用不合格者,由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。 (2)在试用期内,薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。 六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。 第三条 降职 七、降职范围 1.能力不能胜任原工作岗位,横向调整无空缺岗位。 2.身体状态不能适应原岗位工作。 3.在工作期间出现重大事故的。 八、降职审批权限 1.组长由主管提出,呈部门经理审核,由主管副总审批,人力资源部备案。 2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后,由总裁审批,人力资源部备案。 3.部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批,人力资源部备案。 八、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。 第四条 调岗 调职 九、调岗调职范围 1.公司可根据工作需要,与员工协商调整职务及工作岗位或工作地点(平级调动)。 2.公司在调动员工时,充分考虑其个性、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。 十、调岗调职审批权限 1.员工在部门内平级调动,必须由部门主管/经理提议,由主管副总审批,人力资源部备案。 2.员工跨部门之间平级调动,必须由员工所在部门经理提议,呈主管副总审核后,由总裁批准,人力资源部备案。 十一、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。

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