新版医院科室制度(上墙).doc

天天快乐 医院科室制度 (医院科室制度上墙安排) 十三项医疗核心制度 首诊负责制度 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度 查对制度 死亡病例讨论制度 医生交接班制度 护理分级制度 病历管理制度 病历书写规范 临床用血审核制度 院长职责 办公室工作制度\\院办公室工作制度 院公室主任职责 行政会议制度 财务管理制度 工会主席职责 总务科工作制度 医务科工作制度 医务科职责 合作医疗县级定点医疗机构职责 新型农村合作医疗定点医疗机构工作职责 医保专管员、协管员工作职责 合作医疗专管员职责 合作医疗住院管理制度 医保科管理制度、医保科工作职责 医保科工作制度 医务科科长职责 医保科管理制度 检验科工作制度 检验科消毒隔离制度 放射科工作制度 检验科消毒隔离制度 B超室主治医师职责 B超室主任（副主任）医师职责 临床科主任职责 总住院医师职责 住院病人管理制度 护理部工作制度 护理质量管理制度 值班、交接班制度 治疗室工作制度 治疗室消毒隔离制度 注射室消毒隔离制度 病房消毒隔离制度 病室规范要求 手术室工作制度 手术室安全管理制度 供应室工作制度 供应室安全管理制度 供应室消毒员职责 供应室消毒隔离制度 洗衣房工作制度 洗衣房消毒隔离制度 挂号、收费员职责 急诊科工作制度 内科工作制度 预防保健科工作制度 妇幼保健科工作制度 骨外科工作制度 换药室工作制度 门诊工作制度 门诊部主任职责 传染病管理制度 针灸理疗科工作制度 针灸理疗科主任职责 麻醉药品管理制度 药械科科长职责 药房负责人职责 药品调剂人员职责 病房急救药柜管理制度 中医科 妇科 外科 门诊 新农合：政策公示栏，药物目录公示栏，报账流程图，报账公示栏， 具体内容：2008年医院管理年:(十三项核心制度) 一、首诊负责制度（一）、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。（二）、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。（三）、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。（四）、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。（五）、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。二、三级医师查房制度（一）、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。（二）、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。主任医师（副主任医师）查房每周2次；主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。（三）、对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）临时检查患者。（四）、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。（五）、查房前要做好充分的准备工作，如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。（六）、查房内容：1、住院医师查房，要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡视一般患者；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见；核查当天医嘱执行情况；给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱；询问、检查患者饮食情况；主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。2、主治医师查房，要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论；听取住院医师和护士的意见；倾听患者的陈述；检查病历；了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见；核查医嘱执行情况及治疗效果。3、主任医师（副主任医师）查房，要解决疑难病例及问题；审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、医疗、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见