2.3--配送.ppt

②非确定型决策 配送模式决策，需要加权计算“综合指标”。由于要用到“概率”，概率有相当的主观随意性。 乐观准则 悲观准则 折中准则 等概率准则 最小后悔值准则 * * 乐观准则 决策方法：[min (min)] * * 悲观准则 决策方法[min (max)] * * 折中准则（赫维斯准则） 决策内容：[乐观系数] 如其中：自营成本＝0.6×13＋0.4×70＝35.8 * * 等概率准则（拉普拉斯准则） 如其中：自营成本＝(70 ＋35＋ 13)/3＝39.3 * * 最小后悔值准则 * * ③风险型决策： 自营模式销售额：1000×0.5+800×0.3+500×0.2＝840 互用模式销售额：1200×0.5+700×0.3+400×0.2＝890 第三方模式销售额： 1500×0.5+1000×0.3+300×0.2＝1110 * * 第三节、配送中心 一、配送中心概念 二、配送中心功能 三、配送中心案例 * * 一、配送中心概念 从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。《物流术语》 应符合下列要求： 主要为特定的用户服务； 配送功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围小； 多品种、小批量、多批次、短周期； * * 关于配送中心的概念： 配送中心不只是场所。 配送中心是经济实体。 配送中心应面向社会化服务。 辐射范围大小是相对概念。 * * 收货区 暂存区 理货 分拣区 存储区 配装区 发货区 加工区 信息 中心 （1）集散功能 （2）衔接功能 （3）商品销售的功能 （4）仓储保管功能 （5）分拣配送功能 （6）流通加工功能 （7）信息管理功能 （8）其他功能 集 散 集 散 分 拣 保 管 加 工 … 此外，配送中心还有商检、展示、交易和库存等控制功能、受理订货功能、信息处理功能等等。一些发达国家的配送中心除了具备基本功能外，为了适应各国的需求特点，还发展了其他专项功能。 存储型配送中心 1 按内部 特性分类 2 按承担的流 通职能分类 流通型配送中心 加工型配送中心 供应型配送中心 销售型配送中心 配套、成套配送 配送中心的分类 配送中心的分类 3 按区域范围分类 城市型配送中心 区域型配送中心 以城市范围为配送范围的配送中心，一般采用汽车进行配送，而且城市的零售业一般都比较发达，所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。 （City distribution center，CDC） —以较强的幅射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。配送规模较大，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式。 （Regional distribution center，RDC） 配送作业的一般作业流程包括订货、储存、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、加工等活动，除此之外，作业流程中还含有装卸搬运、包装等物流活动，这种流程适合于干货产品，如日用消费品，小型家用电器及电子产品、图书出版物等，这类产品往往体积不大，而且有确定的包装，因此易于混装。 一般作业流程 供 应 商 进 货 储存 分拣 配货 送 货 供 应 库存管理、信息处理 装卸搬运、包装 客户 库存低于 订货点时订货 配装 出货 检查 入 库 订 单 盘 点 实际中，由于某些商品的处理具有特殊性，据此，在配送的一般流程的基础上，又产生了配送的特殊流程。 特殊作业流程 进 货 储 存 分 拣 送 货 储 存 送 货 进 货 进 货 配 货 储 存 分 拣 加 工 配 装 送 货 进 货 加 工 储 存 储 存 送 货 装 配 请思考 以上四个流程分别适合于那种产品? 供 应 商 收 货 储 存 拣 选 分 拣 配 送 各商场 路线1 收 货 路线2 路线3 第1类产品—使用频率最高的畅销商品。在流通过程中，整批进货和储存，然后，按顾客订单配货，送到零售店(储存型)。 第2类产品—配送中心按客户的订单汇总后统一向工厂整箱订货，收到后不需储存，直接分拣作业，再配送到零售店（中转型）。 第3类产品—需要保鲜措施，通常不经过配送中心，直接从生产厂送往零售店。但是商品的进销全过程信息由配送中心来处理（直送型）。 上海联华配送中心运营流程 案例 依据配送中心辐射的范围大小，设置多级配送中心、两级配送中心或一级配送中心。 1. 多极配送中心 多极配送中心的设置是适合于用户分布广泛而资源又相对集中的地区，这种方式先设置中央配送中心，中央配送中心所在地就是资源所在地或到货地，由中央配送中心面向大地域范围或全国配送。