01-绪论仓储与配送管理概论.ppt

* * 六、配送的模式 配送模式是指构成配送运动的诸要素的组合形态及其运动的标准样式。 理解： 配送模式是适应经济发展需要并根据配送对象的性质、特点及工艺流程，经过反复实践而确定要下来的。 不同物品、同一种物品在不同市场环境下配送模式是不一样的。 * * 商流与物流 一体化配送模式 该模式下配送活动是作为商业促销手段与商流紧 联系在一起的。实质上从事配送活动的许多经营 组织就是在经销各类商品的企业。 从表面上看这些经营组织是独立完成配送的各项 作业，其实这些活动是作为企业销售活动的环节 内容而存在。 * * 商流与物流 分离的配送模式 该模式下从事商品配送活动的经营组织者不购销商品 而是专门为客户提供诸如商品保管、分拣等系列化配 送服务。 这些专业配送组织的职能就是从工厂或转运站接收商 品，然后代客户存储、保管商品，并按照客户的要求 分拣和运送到指定的接货点。 从组织形式上看，这些配送活动是一种商物相对分离的活动，也称“代理配送” * * 独立配送模式 概念：独立配送是指配送组织依靠自己构建的网络体系独自开展 配送活动的运作形式。（跨国企业） 操作方法： 各个行为主体通过各种渠道分头与客户建立业务关系，单独开展 配送作业活动。 表现形式： 不同的配送主体各自配送多种类商品，呈现出“综合配送”形态； 众多配送组织分别、独自配送某一种类的物资，呈现“专业配送” 形态。 * * 共同配送模式 A、为提高物流效率，对许多企业一起进行配送。（日本工业标准） B、由多个企业联合组织实施的配送活动。（协会、合伙制） （中华人民共和国标准委员会） 运作形式： 一种：由一个配送企业对多家用户进行配送； 另外一种：在送货环节将多家用户的代运送货物的商品混载于同 一辆车上，然后按照用户的要求分别将商品运送到各个地方； 特殊共同配送：若干配送企业开展协作，在核心企业的统一安排协调下， 各个配送企业分工协作、联合行动，共同完成对用户的配送作业。 * * 第四节 配送中心 一、概念 配送中心（distribution center）指从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求： 为特定的用户要求； 配送功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围较小；（与物流中心相比） 多品种、小批量； 以配送为主，储存为辅。 * * 物流中心 物流中心?（logistics?center）从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求：a)?主要面向社会服务；b)物流功能健全；c)完善的信息网络；d)辐射范围大；e)少品种、大批量；f)存储\吞吐能力强；g)物流业务统一经营、管理。 * * 二、配送中心的作用 使供货适应市场需求变化。 经济高效的组织贮运。 提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务。 促进地区经济的快速增长。 对于连锁店的经营活动是必要的。 * * 三、配送中心的类型 按经济功能为标准划分 按物流设施的归属和服务范围划分 按服务范围和服务对象划分 按所处理或所经营的货物种类划分 按运营主体划分 * * （一）按经济功能为标准划分 供应型配送中心 销售型配送中心 储存型配送中心 加工型配送中心 * * （二）按物流设施的归属和服务范围划分 自用（或自有）型配送中心 公用型配送中心 合作型配送中心 * * （三）按服务范围和服务对象划分 城市配送中心 区域配送中心 * * （四）按所处理或所经营的货物划分 经营散装货物的配送中心 经营原材料（生产资料中的一种）的配送中心 经营“件货”的配送中心 经营冷冻食品的配送中心 特殊商品配送中心（军区） * * （五）按运营主体划分 以制造商为主体的配送中心 以批发商为主体的配送中心 以零售商为主体的配送中心 以仓储运输业者为主体的配送中心 * * 配送中心图例2 * * * * 5、仓储的功能 1、储存保管功能； 2、整合功能； 3、调节供需矛盾，创造时间效应； 4、调节运输能力，降低运输成本； 5、反映市场需求状况； 生产者：根据存量，调整生产。 流通者：根据存量，决定订货。 消费者：根据存量，决定购买量。买涨不买跌 6、降低物流成本； * * 7、提供信用保证； 是供货方供货的保证； 用仓单作为融资工具。票据质押 8、现货交易的场所。 批发交易市场和仓储式商店（1万平方米以上） 如吉买盛和outlet（工厂直销店） * * 第二节仓库的概念及类型 一、什么是仓库？ 仓库，为存放、保管、储存物品 的建筑物和场地的总称。 * * 二、仓库的类型 1、按照营运形式划分。 自用仓库 公用仓库 营业仓库 * * 出口监管仓库： 经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口 货物