重庆万利万达高速公路项目管理标准.pdf

中交一公局重庆万利万达高速公路项目总承包部 管理标准 重庆万利万达高速公路项目 管 理 标 准 中交一公局重庆万利万达高速公路项目总承包部 二〇一六年十一月 中交一公局重庆万利万达高速公路项目总承包部 管理标准 前 言 管理是企业永恒的主题。管理强企业，管理出效益，管理带队伍。 管理制度是企业赖以生存的 体制基础、活力之源，也是员工的行为准则、企业有序运行的体制框架。万利万达项目总承包部作为 BOT+EPC模式项目下重要职能部门，更需要有一套完善的、规范的、有针对性的管理标准。因此， 为全面规范项目各项管理和日常工作，进一步强化和提升万利万达项目总承包部管理水平，促进项目 生产稳步推进，从项目实际出发，以“适用、实用、管用”为出发点，坚持以制度管事、用制度管人的 基本管理原则，在项目建设初期到现阶段生产管理经验的基础上，经过不断整理、完善、编写了《万 利万达项目总承包部管理标准》。 本《标准》从总体层面上把握、理顺了总承包部各职能部门的管理制度流程，是指导各部门行为、 协调各部门之间关系的纲领性依据。各部门要严格依照《标准》中相关规定，规范部门行为，在不违 背本《标准》相关规定的前提下，可结合本部门实际需要制定相关实施细则。各部门原有章程、规定 中与本《标准》无冲突的条款，其实施效力不受影响。 中交一公局重庆万利万达高速公路项目总承包部 管理标准 目录 第一部分：工程简介 1 1、万达高速公路工程概况 2 2、万利高速公路工程概况 3 第二部分 总 则 4 5  1、万利万达总承包部管理理念、方针、目标 2、标准化管理的指导思想、总体目标、基本原则 5  3、万利万达项目总承包部组织机构 5  4、万利万达高速公路建设标准化管理体系 6  第三部分 管理制度、办法 10 （一）办公室管理制度 11 12  1、办公室部门职责及岗位职责 2、办公用品管理办法 13  3、印章管理办法 15  4、纸质公文处理办法 16  5、后勤工作管理办法 19  6、车辆综合管理办法 19  7、宣传工作管理制度 23  8、农民工工资管理办法 27  9、信息化管理办法 28  （二）工程管理部管理制度 29 1、工程管理部部门职责及岗位职责 30  2、工程管理部主要管理制度 31  2.1 工程管理部主要管理制度汇总表 31 2.2 工程管理部主要管理制度 32 2.2.1 工程进度管理办法 32 2.2.2 计划管理办法 32 2.2.3 统计管理办法 51 2.2.4 竣工资料管理办法 68 1 中交一公局重庆万利万达高速公路项目总承包部 管理标准 （三）质量监督部管理制度 69 1、质量监督部部门职责及岗位职责 70