【精选】HSE管理体系与管理措施...docVIP

快乐常在 七、HSE管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度，我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务，建立健康、安全、环保管理体系，成立HSE管理小组，编制《HSE计划书》和《HSE作业指导书》，并强调上线人员全员参与，创造良好的健康、安全与环境业绩，并以此为契机，维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。 7.1HSE方针 健康以人为本,安全预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。 7.2 HSE目标 7.2.1通过管理，使全体参建人员的健康得到充分保证，确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病，也不将任何病源传染给施工地居民。 7.2.2本工程在施工过程中重大事故为0起，杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。 7.2.3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故，各种污染物达到国家排放标准，环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。 7.3 HSE承诺 在***工程施工中,我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一，认真履行与业主签订的健康、安全与环境(HSE)合同，保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全，为此,我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺： -- 遵守国家法律、法规，规范企业经营行为； -- 采用先进工艺技术，创造一流作业环境，确保员工身心健康； -- 合理开发利用资源，保护自然生态环境； -- 优化资源配置，获取最佳效益； -- 坚持预防为主，杜绝事故、降低污染、防止伤害； -- 维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。 7.4HSE管理组织机构 成立***工程项目部 HSE管理小组，管理小组由组长、副组长、组员、专职HSE监督员及各相关部门监督员组成。具体见下图： 图7.1 HSE管理体系组织结构图 组长： 组长：*** 专职HSE监管：*** 各施工作业队HSE管理员 项目人员 生产HSE管理： *** 食堂、营地HSE管理：*** 王玲玲 现场HSE管理： *** 交通HSE管理： *** 7.5 HSE职责 7.5.1.项目部HSE管理小组职责 对本工程的HSE管理进行策划，协调与业主、当地政府的有关HSE方面的关系，监督检查HSE管理工作，组织实施HSE管理办法。 落实保障项目部员工身体健康、安全的具体措施。 召开HSE管理小组会议。组织HSE管理宣传教育、检查、交流活动。 制订并组织实施应急方案及项目部的HSE计划。 制订并组织实施本项目部的安全技术措施和环境保护措施。 对所有HSE管理活动进行记录。 负责组织事故调查、分析、处理和统计上报工作。 7.5.2组长职责 负责贯彻国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规，以及本公司健康、安全与环境 方面的管理规定。 行使健康、安全与环境方面的管理权，履行HSE管理承诺。 为项目部的HSE管理提供必要的人、材、物方面的保证。 定期召开HSE管理小组会议，组织事故的调查、分析和处理。 定期向公司总经理和公司HSE管理小组汇报本项目部HSE管理工作情况。 7.5.3专职HSE监管员职责 草拟项目部HSE管理的方针、目标及管理办法。 指导机组从事现场健康、安全与环境的管理，定期组织检查施工机组HSE管理的执行情况。 进行现场HSE管理状态的检查和评估。 提议召开HSE管理小组会议，对近期HSE管理状态进行总结通报。 对现场发生的事故及时向Q/HSE管理小组组长和有关部门汇报，保护好现场并参与事故的调查、分析和处理，负责事故的统计上报工作。 负责保健津贴的审批和工伤的上报工作。 填写HSE日常检查记录，负责全员的日常安全教育，确保HSE管理工作的正常运行。 7.5.4现场HSE管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的HSE风险因素，在施工过程中随时检查提醒操作人员，有目的地进行预防。 负责施工现场HSE风险削减措施的组织落实，协助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。 在到达规定的整改日期24小时内，负责对整改情况的检查、验收，仍不符合要求的，再下整改通知，进入下一个循环，并向项目部专职HSE监督员报告。 负责对各个施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。 参与事故的调查、分析。 负责施工现场的HSE隐患检查的整改；负责班组HSE工作的正常运转。 负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作。及时向项目部专职HSE监督员汇报施工现场HSE管理中存在的问题。 负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。 7.5.5生产HSE管理员职责