员工招聘激励方案.doc

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员工招聘激励方案

员工招聘激励制度 目的 为加大招聘力度,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。 原则 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通 做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。 适用范围和激励制度的招聘范围 适用范围: 此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理 激励制度的招聘范围 人力资源部:渠道不限 分公司经理:通过推荐,人脉进行招聘并成功入职的人员 3. 激励制度的时间: 2017.10.23-2017.12.31 奖惩标准及发放方式 人力资源部: 人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进行实施跟进。 分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。 区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。 分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现金。 分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖励100元现金。 如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放) 职位 级别 奖励金额 招聘专员 专员 200元 风控专员 专员 300元 项目经理 经理 400元 风控经理 经理 500元 分公司经理 经理 500元 分公司经理 新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算 其他 凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员,公司会根据实际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极参与,提高重视。

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