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快乐常在 绩效考核表单 附件1： 部门KPI考核表 部门： 考核周期：□月度 □年度 考核期间： 年 月 至 月 序号 考核指标 考核指标标准 分值 实际达成情况 数据来源 审核部门 考核得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计分值 100分 合计得分 部门负责人签字及日期：________________ 总经理复核及日期： ___________________ 考评委审批及日期：__________________ 附件2： （月度/年度）岗位KPI考核表 所在部门： 考核周期： □月度 □年度 考核期间：2008 年__ 月至__ 月 被考核人 工号 岗位 考核指标 权重 评分标准 考核评定 考核人 考核得分 考核系数 KPI 指标 被考核人确认： 领导审核 ： 总经理审批： 合计得分： 附件3： 部门/岗位KPI修正表 类别：□ 部门考核 □岗位考核 部门： 部门负责人： 考核周期：□月度 □年度 序号 原KPI指标 修正KPI指标 修改原因与理由 名 称 考核标准 数据来源 权重 名 称 考核标准 数据来源 权重 1 2 3 部门负责人意见： 总经理意见： 考评委审批意见： 最终修订结果： 附件4： 绩效考核申诉表 申诉人姓名： 工号： 部门： 职位： 考核时间： __ 年__ 月 序号 申诉事项 申诉理由 事实依据 1 2 3 部门负责人意见： 人力资源部意见： 考评委审批意见： 最终处理结果： 附件5： 考核成绩汇总表 部门： 考核期间： 年 月 序号 姓 名 工 号 岗 位 考评成绩 评定等级 考评系数 注：评定等级分为优秀、良好、合格、需改进、不合格等5个等级，其对应系数分别为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8。 制表人及时间： 审核及时间： 考评委审批及时间： 附件6： 人员述职表 部门： 考评期间： 姓名 　 工号 　 职位 　 年度述职报告（50分） 具体阐述（年度部门绩效目标达成情况，可附页）： 自评： □优秀 □良好 □合格 □尚待改进 被考评人签名： 管理改进（50分） 序号 项目 权重 相关项目及完成情况 考评委评分 1 部门流程及系统建设 20% 2 人才培养和团队建设 10% 3 部门沟通协调和合作 10% 4 个人素质和能力提升 10% 年度述职成绩 述职报告评分 　 管理改进评分 　 综合得分 评定等级 考评委评语： 考评委主席签名： 日期： 附件7： 管理人员民主评议表 部门： 被评议人姓名： 被评议人工号： 被评议人职位： 说明：此评议表为无记名评议，请评议人公正、公平、真实地填写 评