SMT薪酬管理制度A0.doc

PAGE PAGE 2 广东华美骏达东凤分公司 SMT 员工工资薪酬管理制度 文件编号： 版 本 号：A/0 页 码：1/3 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、使用范围 适用于广东华美骏达东凤分公司SMT车间所有员工。 3、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 3.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 3.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 3.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 3.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上 4、薪酬组成 基本工资+岗位技能工资+产能绩效工资+加班工资+全勤奖+夜宵补贴+优秀员工奖+工龄奖 4.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 4.2 岗位技能工资：是指对印刷，操机，炉前，炉后四个不同工作岗位相应的技能补贴。由50-500元分十个等级。新进员工享受最低级别，工作技能由当班班长根据当月的技能及工作表现每月进行考核评定，上报给主管审核后次月生效。 印刷 炉前，炉后目视 操机 50-500 50-500 200-500 编制： 审核： 批准 生效日期： 年 月 日 广东华美骏达东凤分公司 SMT 员工工资薪酬管理制度 文件编号： 版 本 号：A/0 页 码：2/3 4.3 产能，绩效工资：绩效奖金是指在公司每月达到一定的产能的基础上，员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。新进员工本月工作达15天以上者享有相同职位产能绩效工资基数的一半。产能标准会根据公司不同阶段作相应的调整（15天内无绩效）。 产能标准 印刷 炉前，炉后目视 线长 1800万点以下 200 200 300 1800万点 300 300 500 2500万点 500 500 700 3200万点 700 700 1000 3700万点以上 1000 1000 1500 4.3.1 在达到不同的产值，不同的工作岗位给出相应的产能，绩效工资的基数。再根据当月的产能达成率，及绩效考核分计算相应的工资。 举例：本月车间产值能达1300万点，操机员张三本月绩效考核分为85分，产能达成率为82%， 张三绩效工资为：500×0.8×0.6=240元 本月车间产值能达1300万点，操机员张三本月绩效考核分为92分，产能达成率为96% 张三绩效工资为：500元 4.3.2 绩效考核分：满分为100分，根据《绩效考核制度》的相关规定实行扣分制度。 4.3.3 产能达成率：产能达成95%以上发全额产能绩效工资，产能达成90-95%发80%产能绩效工资，产能达成80-90%发60%产能绩效工资，产能达成低于80%取消当月产能绩效工资。 例：R031-2/N 秒表测试生产一连块需59秒，3600÷59×12（机器一次生产数）×0.95=695pcs，每小时的额定产能为695PCS（折算点数为695×41=28495）。一班正常生产11个钟，额定产能应为7645PCS（点数313445），如实际产能为7000pcs，则达成率为：91%.每月达成率以每日产能达成率的平均值计算。 4.4 加班工资：加班工资是指员工在节假日、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。 4.5 全勤奖：每月上满26个工作日，无迟到，无早退，无请假，及享受全额全勤奖100元。 4.5 奖金：每年按5%的比例评定优秀员工，不到5%折算单位1，奖金为300元。 4.6 夜宵补贴：15元/天 编制： 审核： 批准 生效日期： 年 月 日 广东华美骏达东凤分公司 SMT 员工工资薪酬管理制度 文件编号： 版 本 号：A/0 页 码：3/3 4.7工资核算公式： （工资底薪+岗位技能工资）÷26×上班天数+产能，绩效工资+（工资底薪+岗位技能工资）÷208×加班钟+全勤奖+夜宵补贴+优秀员工奖 例：操机员张三底薪为1100，上班天数为30天，岗位技能工资为400元，产能绩效奖金基数为1000元，加班钟为110，夜班天数为15天。 张三工资应为：｛（1