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时光向左 各分店晨会流程
时间
流程项目
内容
话术
负责人
9:00
晨会会议地集中
店长、美容顾问、研美师师、前台人员准备到位
主持人:到齐了吗?好的大家请听口令。
主持人
9:00—9:01
列队
报数(按高矮顺序排列,不可随意调换位置)
主持人:调整队列,身高从高到矮,列成一横排(右手握拳举起)原地踏步走,稍息,立正,向右看齐,向前看。报数(1、2、3……)听口令,刚刚报数是单数的伙伴向前两步走,向后转。各位伙伴,大家早上好(好,很好,时光向左最好,掌声三下)。
主持人
9:01—9:02
检查仪容仪表
1、研美师统一着装,化淡妆,穿护士鞋,佩戴工牌。
主持人:现在,请帮对面的同时检查一下,看是否有按公司标准化淡妆,戴工牌,并衣着整齐?
(检查后)是否有同事需要成长赞助? 伙伴们:报告/没有?/有?
主持人
2、店长统一着装,化淡妆,穿黑色高跟鞋,佩戴工牌。
主持人
3、检查对面同事是否按要求执行,如没做好,即向上级领导报告;如没现问题没报告者,两者一起成长赞助。
全店家人们
9:02—9:03
精神口号及迎送礼仪
1、集体全员高喊精神口号、企业文化。
2、派代表演示迎送礼仪(轮流)
1、主持人:现在请全体端正就坐,拿起笔记本,高声喊出我们的精神口号以及企业文化。我们的精神口号是,预备,起!
2、主持人:好的谢谢大家。下面有请XXX出列(XXX通常是下一次晨会的主持),为大家展示迎送礼仪,请全员起立,跟着一起做。Xxx: 第一,欢迎礼。(xxx边动作边话术“欢迎光临时光向左”)…第二,问好礼…(xxx动作话术,下面类推)第三……
主持人
9:03-9:08
业绩汇报
美容顾问汇报昨天业绩目标及完成情况: 1、昨日完成的现金收入与消耗和目标的差距;
昨日顾客到店的人数及到店的方式; 3、昨日的学习指标(手法和话术)完成情况;
本月累计完成现金**元,离目标还差**元。
5、汇报今日的业绩目标。
主持人:“下面请大家以“爱的鼓励”有请美容顾问xxx汇报昨天业绩……”
顾问:“1、昨日现金目标**元,消耗**,实际完成**元,消耗**;2、实际顾客到店**人,其中打电话邀约的**人,发信息到店的**人,转介绍到店的**人,自然到店的**人3、昨日手法学习了**,话术学习了***。4、本月累计完成现金**元,离目标还差**元。5、今日目标业绩**元,计划邀约**人,巩固**手法,**话术……”
主持人:请各位研美师一起喊出今天的目标!
研美师们一起(重复刚刚顾问的第5点):“今日目标业绩**元,计划邀约**人,巩固**手法,**话术……”
顾问
9:08—9:13
分享
(不得超过5分钟)
分享内容:
A、将昨天的成功再次回顾 B、自我总结令客人感动的服务是什么 C、客户问题与需求 D、推荐服务项目及产品或卡项 E、客户异议及回答 F、成交方案 1、研美师所需的配合及协助方面; 2、经理、顾问对美容师所提的策略、方法等提出意见及帮助。
主持人:谢谢大家。接下来进入分享环节。分享利于成长,我们请昨天的成功者为我们做今日的成功分享。有请xxx:……
9:13—9:16
员工心得体会
员工谈谈听完成功案例分享后所领悟到的、学习到的以及计划应用到以后实际工作之中的心得。
主持人:接着请两位家人们分别分享一下心得,谁愿意分享一下?请举一下手!(没人举手就硬性点名上台分享)
分享者话术:“通过这个案例,我学到了什么什么。(要求两个人发言都不能重复,一人的体会不得超过2分钟。)
两位家人
9:16—9:20
行动宣言及舞蹈
1、齐读行动宣言。
2
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