扎实抓好矿井瓦斯防治管理全面增强矿井防灾抗灾能力-精选.ppt

大吉大利 大吉大利 大吉大利 扎实抓好矿井瓦斯防治管理全面增强矿井防灾抗灾能力 湖南资江煤业集团有限公司 2015年11月 * 矿 井 简 介 湖南资江煤业集团有限公司地处湖南省冷水江市，矿井始建于1958年，核定生产能力为45万吨/年，是南方典型的中小煤炭企业，矿井地质构造复杂，瓦斯、煤尘、顶板、水、火五大自然灾害齐全，瓦斯灾害尤为严重，从建井至2005年，近60年来，各类瓦斯事故达280多起，其中最大的一次瓦斯事故造成死亡22人，属煤与瓦斯突出矿井。自2006年以来，公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，以建设“平安资江、和谐资江、人文资江”为目标，认真落实《强化煤矿瓦斯管理十条规定》，严格按照“理念引导、制度约束、管理规范”的工作思路，把瓦斯防治作为公司安全生产活动的重中之重，在瓦斯防治上取得了良好的效果。到目前为止，矿井已连续10年消灭了瓦斯事故，已实现连续安全生产2310多天。 * 一、坚持理念领先，奠定瓦斯治理的基础 扎实转变员工对瓦斯管理的观念，树立新的理念，是搞好矿井瓦斯防治的关键之所在。 一是坚持瓦斯治理“可防可治”理念。严格贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，树立瓦斯事故是可以防治、可以避免的理念。坚定“瓦斯零超限”目标，制订了“瓦斯超限就要追究责任”的制度，绝不允许有瓦斯超限的事故发生。 * 二是坚持“瓦斯超限就是事故”的理念。我们清醒地认识到，矿井瓦斯的威胁没有因为我们所做的工作而变小了，甚至而变大了。主要原因是在实际工作中，“瓦斯超限就是事故”的理念，很大一部分员工表面上承认，背后却发牢骚，认为总是做不到的事情。面对着越来越复杂的开采条件、与日俱增的安全威胁， * 没有扎实的作风 、没有严谨的管理，矿井不可能平安。搞好瓦斯治理，关键在领导，我们要求各级领导对瓦斯超限就是事故必须刨根问底、理直气壮、见天见底、决不姑息。敢于动用解除劳动合同手段，通过严管，让“瓦斯超限就是事故”的理念在全体员工中扎根。 * 三是坚持应抽必抽、掘前预抽，严格瓦斯综合治理准入制理念。在施工掘进巷道时，我们同时设计布置抽采钻场、钻孔数量，在形成工作面后同时验收。比如对3733煤巷掘进时则采取瓦斯抽采措施，防止了瓦斯超限，并对3733工作面瓦斯风排量、抽采量、含量、抽采率进行认真计算，经验收在瓦斯抽采率符合要求，抽采系统健全的情况下方可组织生产。有效地杜绝了3733工作面回采过程中瓦斯超限事故的发生。 * 四是坚持以用促抽、综合利用理念。坚持以用促抽、抽防并举、细抓严管，变被动防治为主动抽采，用倒逼法开展瓦斯综合防治。目前 ，公司投资500多万元，在地面建设了瓦斯发电厂，选用2台500KW燃气发电机组并网发电，每年发电量可创200多万元的经济利益。 * 为了确保每天的发电用量，确保瓦斯发电不停机，抽采队从过去见瓦斯色变转变为在井下到处找瓦斯抽出来发电，通防部门时刻关注每天的瓦斯抽采量。同时，总工程师、通防副总经理以及抽采队、发电厂领导和员工的工资收入都与瓦斯抽采量、发电量挂钩。从安全、资源、环保的角度出发，立足瓦斯抽放，坚持瓦斯抽放与利用两条腿走路，滚动式发展，逐步实现变废为宝，走上了防灾与利用的良性发展轨道。 * 五是坚持全面开展瓦斯区域治理理念。公司大力引进优秀防突专业技术人才，确立了“不消除突出就不进煤层、抽采不达标不安排采掘作业、防突服务于生产、生产服从于防突”的工作理念，提升了“多做防突工程，提高防突能力”的认识，严格执行“不掘突出头，不采突出面”制度，进行设计创新，全面开展区域防突工作。所有采区首先进行2煤层保护层开采，通过开采2煤层，使采空区岩体应力降低，透气性增大，对下部的主采3煤层进行卸压，并在2煤保护层工作面机巷向3煤层施工穿层抽采钻孔，实现3、4煤层的区域性保护开采和煤与瓦斯共采。 * 六是坚持?“有掘必探、长短结合、先探后掘、有疑必停、先治后掘（采）”理念。防止误揭煤层现象的发生。严守落实过断层和瓦斯异常带的“五位一体”综合防治措施。即：技术部加强地质预测预报，及时提供预测资料；抽采队在打钻过程中发现异常及时汇报；掘进队发现地质、矿压、瓦斯异常，立即停止作业；机电队保证瓦斯超限时能切断掘进巷道及其回风系统内电器电源；瓦检员发现瓦斯异常，立即撤出人员。明确了由矿总工程师及时组织制订“实施过断层（或瓦斯异常带）安全技术措施”。杜绝了因过断层、瓦斯异常带造成的瓦斯超限现象。 * 二、坚持制度办事，构筑瓦斯综合治理防线 以有效遏制瓦斯重大事故为目标，围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”为重要核心的瓦斯治理工作体系。 （一）、层层