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安全生产工作汇报
各位专家领导,下午好!
住宅公司是一家以盘活集团公司国有存量土地资源进行房产开发的企业,承担集团公司各项工程建设管理的职能。现有员工14人,其中中级职称人员5人,初级职称2人。自2007年复牌以来,独立开发了“葵竹苑三期”项目,合作建设了“葵花园”与“石竹苑三期”项目,承担了市纪委交付的“南澳樱花长廊”、市政府交付的“星园市场”等惠民扶贫项目的建设管理。以上项目均通过验收并如期交付使用,期间未发生一起安全质量事故。其中“葵竹苑三期”项目2014年获得珠海市建筑业协会颁发的“优良工程”荣誉证书。在公司领导的高度重视下,结合公司作为房地产行业的特点,公司各部门将安全生产管理工作进行了梳理和汇总,现将有关情况做如下汇报。
一、 公司安全工作管理情况:
(一) 安全生产管理机构的建设:一是完善了安全生产领导小组,建立了以董事长为安全生产第一责任人,总经理为安全生产直接责任人,安全员、各部门负责人为具体实施责任人的三级安全管理网络。各安全生产管理机构依据《公司安全生产管理机构职责》落实“一岗双责”、“党政同责”。二是调整了安全生产应急救援领导小组,设立了公司本部为一级应急处理领导机构,施工现场项目管理单位为二级应急处理领导机构的安全生产事故应急处理领导小组。明确了各应急机构的职责,信息传递和支援体系的建设。三是公司董事长与总经理、总经理与各部门负责人、各部门负责人与部门员工均签订了安全生产责任书,落实安全生产责任到人。
(二)以国家行业安全生产法律法规、技术标准、上级部门安全工作要求为指导,安全生产管理体系得以逐步建立,各项制度逐步完善,实施过程加强了执行力度,主要体现在以下几方面:
1、安全生产管理制度
明确了各岗位职责、安全生产管理目标和安全风险控制点。特别是完善了不同安全事故的二级应急机制管理,明确了现场应急管理职责,体现了专业作业特点。
2、安全生产会议制度:年度、季度、月度、现场周会,通过部署安全工作、学习法律法规、传达精神,起到查找问题、解决问题的效果。
3、其它各项行业配套制度:如从业人员安全教育培训制度、特种作业人员管理制度、安全用电管理制度、定期安全检查制度、安全操作规程、安全隐患排查整改制度、安全生产费用投入与使用管理制度等的实施,既为公司项目安全管理提供指导性依据,使从业人员具备安全技能和应急处理知识,也使公司安全生产管理工作常态化。
4、考核与奖惩制度:通过对参建单位现场检查奖惩、对公司内部员工的月度、年度绩效考核,将安全工作与公司业务核心部门、现场管理岗位薪酬挂钩,使安全生产工作由要我做转化为我要做,并且要做好。
(三)对施工单位的安全管理:
1、对施工单位的资质考核:
一是选择具备有效《安全生产许可证》、安全记录良好的施工单位,并在施工合同中约定安全文明施工的标准和要求,明确施工单位的安全责任;二是施工单位进场时,检查其施工安全管理制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当,合格后方可进场施工;三是施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工;四是要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行,安全生产目标层层把关,落实到人;安全生产、文明施工必须符合珠海市建设工程安全监督站制定的检查评定标准要求。
2、严格执行招投标制度,并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。
3、明确对参建单位的处罚标准: 一是发生安全事故要查明事故发生原因,明确责任,分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理,并辅以一定数额的经济处罚。 二是对施工单位安全管理先进部门及个人,公司将对其进行表彰奖励,具体执行办法由安全生产管理小组会议决定。如对“葵竹苑三期”获得表彰项目,公司就向集团公司提请对施工单位予以奖励。
(四)现场安全管理
1、定期不定期地对施工单位进行检查,对安全工作、安全记录进行监督检查,提出处理意见并限期整改。
2、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、洞口临边、文明施工、卫生防疫等项工作。
3、危险点分析与控制
在施工过程中主要的危险点有临时用电、高处作业、建筑机械使用、脚手架防护等处。要求施工单位严格按有关规范、规程、规定的内容要求落实,施工单位对现场安全文明承担一切责任,安全管理由分管工程的总经理牵头,委派监理单位对执行情况、程度检查核实。对危险点的控制要求如下:
1、临时用电
(1)用电管理:审查临时用电施工组织设计,审核专业人员的配备状况,检查安全技术 HYPERLINK /dangan/ \t _blank 档案等。
(2)施工现场与周围环境:检查在建工程与外电线路的安全距离,检查外电保护措施等。
(3)接地与防雷措施是否符
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