安全警示大会.doc

安全警示教育大会纪要 2011年9月11日上午，焦煤集团在九里山矿职工礼堂召开安全警示教育大会。会议由副总经理、安监局长杨建增主持，董事长、党委书记张延明，总经理王洪海和在焦的副总师以上领导，各矿井副总工程师以上干部，部分地面单位党政、安全负责人，机关相关处室副处级以上干部参加了会议。会议通报了对中马村矿“8.22”事件的处理决定，认真分析了当前焦煤在安全管理特别是瓦斯治理工作上存在的问题，并结合实际对下一步安全工作进行了安排部署。现将会议主要内容纪要如下。 一、会议通报了《关于中马村矿综采队擅自随意调整瓦斯传感器参数掩盖工作面瓦斯真实浓度事件的处理决定》。会议指出，此次事件，反映出安全管理中领导干部作风不扎实、安全管理松懈、存在“重生产、轻安全”思想、安全培训工作不到位等问题。会议要求，各单位要吸取事故教训，规范各项制度，要建立完善瓦斯管理制度，严格抓好贯彻落实，确保安全生产。 二、会议指出，安全工作是伴随煤矿生产常抓不懈的永恒主题，需要经常性地敲一敲，让广大员工时刻保持警醒，以促进今后的工作，这也是此次会议的主要目的。广大员工要以警示教育大会为起点和转折点，把今后的各项工作做得更好。百年焦煤不缺乏管理经验，也不缺乏管理人才，在恶劣的条件下做出过非常辉煌的成绩，但是不可否认仍然存在一些问题，导致了安全工作一直处于被动局面。一是作风不实。各矿井安全管理发展不平衡，关键是主要领导的责任心问题，作风不扎实，导致现场执行力差，这也就是我们常说的棚架现象。这就需要我们的领导干部不论是井下跟班，还是平常处理工作，多问几个为什么；在发现问题并且安排处理以后，要多复查考核。只有这样，执行力不到位的现象才会大大减少，我们的安全管理措施才能真正落到实处，起到作用。二是标准不高。工作虽然都做了，但是工作的标准不同将会导致实际效果产生巨大的差别。作风不扎实，现场标准不高，执行力最终还是会大打折扣的。各级领导干部在安全管理上，要多与自身岗位职责挂钩进行思考，多关注责任落实，多进行严格考核，只有这样责任心才能真正到位，工作开展才能真正取得实效。领导干部在自身工作岗位上，是组织的信任、职工群众的信任，如果没有在这个岗位上发挥应有的作用，就是不讲诚信，就是失信于民。按照干部任用“以德为先”的原则，那么这个领导干部就不适合这个岗位。各级领导干部要结合“三思三查三提升”主题教育活动，结合“8.22”事件造成的恶劣影响，反思一下以往工作中存在的不足，反思一下班子真正团结的问题，只有相互提醒，相互指出问题，帮助解决问题，才是真正的团结，“你好我好大家好”只会害了大家。正如这次对中马村矿的处理，就是对他们工作的提醒和爱护，一旦有了更加严重的后果，就不仅仅是焦煤集团内部处理这么简单了。 三、会议明确指出，这次警示教育大会，就是要警示教育各级领导干部。使其通过此次会议引起震动，真正在内心深处引起理念、作风方面的一次新的震撼。会议认真反思了近期焦煤发生的一系列事件，指出根结在于干部队伍建设存在问题，解放思想、解放理念、转变作风仍然不到位，习惯性的思维、习惯性的做法导致了部分领导干部仍然认为“和谐就是一团和气”和“好好先生”等思想的存在，没有真正把“责随职走，心随责走”、“三具两基一抓手”、“以人为本”和“安全是职工的最大福利”记在心里，落在实处，没有真正认识到目前焦煤瓦斯治理已经到了最后的紧急关头，矿井不消灭瓦斯，瓦斯就消灭矿井。正是这种不良文化氛围严重的侵害、吞噬和歪曲了河南煤化集团的主流企业文化，进而导致了各类安全隐患的发生。所以，焦煤目前到了不警醒不可的地步了，而且目前治理瓦斯天时地利都已具备，国家出台的一系列严管的政策，省政府的考核政策正在改变，随之河南煤化集团的投入机制、考核机制、薪酬激励机制也随之改变，都为瓦斯治理工作提供了具体的可操作的依据。现在，就需要我们来做“人和”这项工作，就是要团结一心、统一认识、痛下决心、严抓细管，以治理瓦斯为基础、为突破口，重新确立我们抓安全的决心、信心和措施。 1、转理念、转作风、转习惯。我们一直在强调转变，但是在落实的过程中仍然由于习惯性的做法造成转变阻力很大，慢慢被“习以为常，司空见惯”代替。如何转？就是要学习国家、省政府和河南煤化集团的相关规定，特别是要把陈祥恩董事长的“六个持续”要求做为今后一段时间工作的指导方针。各级领导务必保持清醒头脑，充分认清当前瓦斯治理工作的严峻形势，把中马村矿“8.22”事件作为促进转变的有利时机，使干部作风、思想理念、陈旧的习惯能够有效转变过来，真正抓好安全工作，给职工和企业发展创造一个安全祥和的环境。 2、提标准、抓到底。提标准，就是在现有工作的基础上，要有所提高。机关各处室在瓦斯治理、标准化工作方面要结合各矿井实际，抓紧制定相关细则，确立标准，一抓到底，并抓好后续的监督检查落实工作；要从管