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【精选】2018年质量月系列活动策划书.doc
2018年质量月系列活动
批准:
审查:
编写:
2018年月一、活动目的
为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为,响应9月份全国质量月行动要求,计划开展公司质量月系列活动。
二、指导思想
认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念,结合的特点和实际情况,以提质量,组织开展201年“质量月”活动,增强质量意识,全面提升质量水平。2018年月1日10月31日2018年活动,成立“
组长:----
副组长:
专项小组成员:专项小组在领导小组的统筹安排下,负责活动协调组织及执行工作。
本次质量月活动共分五个阶段进行:
第一阶段:活动策划阶段(2018年4月1日至4月20日)
第二阶段:活动启动阶段 (2018年8月20日至8月31日)
第三阶段:质量知识宣传、培训及竞赛阶段(2018年9月1日至9月25日)
第四阶段:自查自纠、检查整改阶段(2018年9月1日至9月25日)
第五阶段:总结阶段(2018年9月26日至9月30日)
八、活动的重点内容
1、召开“质量月”活动会及各管理参加,并进行质量目标宣誓。2、引导员工从思想上树立质量意识学习集中和自学相结合的方式按照内容组织学习在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,并结合自身特点和现场实际情况,给予一定的奖励质量月竞赛给予一定的奖励。、自查自纠、发现问题 ⑴、“体系合理化建议”活动,1名月质量标兵,给予一定的奖励;对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。视情况给予一定奖励体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节,提出针对性优化和改进建议。、落实整改,认真制定整改方案,完善制度体系
5、总结工作结束后,要及时组织召开质量月活动总结大会,通报活动的开展情况和取得的成绩,总结经验,并对下一步的工作提出要求,以促进质量的提以求实现目标。裁判和 质量月”活动领导小组名,二等奖名,三等奖名合理化建议优秀体系协调员质量标兵 20 一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名 6 质量月征文 20 一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名 7 质量大检查 20 一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名 评优标准:
质量月答题:根据分数由高到低排名,依次选取前15名,得出一二三等奖;
质保技能比武:根据分数由高到低排名,依次选取前9名,得出一二三等奖;
优秀体系协调员:将根据年度工作,按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调参与情况等多项指标进行评分,根据评分由高到低排名,依次选取前9 名,得出一二三等奖,并在三体系协调小组年度会议中,对优秀三体系协调员进行表彰;
其他奖项由“ 质量月”活动领导小组
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2018年月日 质量月活动实施内容 建议分工 责任人 完成时间 1 制定“2018年质量月活动策划”,并上报批准 - 2018年4月20 2 质量月比赛、宣传、培训购书费用立项及确认 2018年4月20 3 质量行为规范手册编制:
题材、典型案例收集、编制初稿,每组不少于5个。 2018年8月15日 4 横幅+海报+奖状证书 2018年8月15日 5 质量月组织机构及实施PPT编制及通知、信函发布 2018年8月15日 5 质量月培训学习资料采购 2018年8月15日 6 海报、横幅投运及悬挂完成 2018年8月30日 7 召开“质量月”活动启动会 2018年8月30日 8 质量月培训组织与实施 2018年8月30日 9 质量月征文组织与实施 2018年9月30日 10 质量月大检查 2018年9月30日 11 管理程序演练实操及找缺陷合理化建议组织与实施 2018年9月30日 12 质量月竞赛题库、试题准备,通知发布,考试准备与组织,收口。 2018年9月30日 13 质保技能比武 2018年9月30日 14 优秀体系协调员评比 2018年9月30日 15 质量标兵或质量标杆班组 2018年9月30日 16 汇总信息,编写总结 2018年10月15日 17 组织总结会、颁奖、归档资料 2018年10月15日 附件2:
活动申请费用估算表 序号 预算编码 项目名称 活动名称 项目说明 对应项目总预算 对应项目年度预算 计量单位 数量 币种 单位(元
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