强化精实管理 抓基层建设.docVIP

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强化精实管理 抓基层建设

PAGE PAGE 6 强化精实管理 狠抓基层建设 确保宁海烟草持续平稳健康和谐发展 ——在2012年宁海烟草工作会议上的报告 (2012年2月7日) 孟荣孝 同志们: 我们这次工作会议的主要任务是:传达贯彻2012年省、市烟草工作会议精神,紧密联系宁海烟草实际,回顾总结2011年工作,安排部署2012年工作。下面,我代表局(分公司)党组向大会作工作报告。 一、2011年主要工作回顾 2011年是“十二五”规划的开局之年。一年来,在省、市局(公司)和县委、县政府的正确领导下,我们紧紧围绕“卷烟上水平”,精实管理夯基础,创新创和激活力,较好地实现年度各项工作任务目标,保持了宁海烟草平稳健康发展的良好态势,实现了“十二五”良好开局。 (一)经济运行平稳增长。经济运行平稳增长。以提升结构为工作重点,大力开展品牌培育,经济运行态势良好。全年销售卷烟3.43万箱,同比增长4.32%,完成年度目标的102.7%;实现含税销售额11.13亿元,同比增长12.67%;实现毛利2.77亿元,同比增长13.39%。卷烟结构稳步提升,单箱销售额32425.62元,同比增长8%;省产烟销售1.77万箱,同比增加 6.51%,销售比重为51.61%,同比提升了1.06个百分点;一、二类烟销售1.43万箱,同比增长14.44%,占总销量比重为41.76%,同比提升了4个百分点;全国重点品牌(新口径)销售2.32万箱,同比增长6.79%;低档烟销售2080.71箱,完成年度计划的101.01%;低焦卷烟销售1180.13箱,同比增长3.44%。 (二)网建水平稳步提升。以“532”、“461”知名品牌培育为主线,扎实开展网建工作,推进营销服务上水平。一是全力推进知名品牌培育工作。以“七匹狼”品牌为重点,以强化品牌培育考核、开展零售终端促销、交流培育创新方法等为抓手,深入开展培育“532、461”知名品牌建功立业活动,全力推进知名品牌培育工作。同时,加强工商协同营销,多次与多家中烟公司开展工商协同座谈会、品牌推介会,共同做好品牌的培育工作。二是稳步推进网络建设。推进网上订货、网上配货、终端信息采集和零售终端基础维护等重点工作,取得较好成效。开通网上订货客户3892家,网上订货率达76.72 %,达到市局(公司)75%的年度目标。开通网上配货客户13家,对其做好数据对接和订货监控等工作,确保网上配货工作有效推进。信息采集客户252家,月均数据上传率97.06%,达到市局(公司)90%的要求,准确率在历次检查中都达标。全面完成客户服务手册发放、亲和服务联系卡终端上墙、终端资源普查及按照新的客户分类标准、流程切换调整客户类别等工作。三是扎实推进“亲和”服务效能提升。以“亲和服务月”活动为契机,以“八个多一点”为主题,以开展礼仪培训、客户服务大比拼、交流品牌培育创新方法、推广“135工作法”及“七步法”、加强班组建设等为抓手,深化“亲和”服务品牌建设,提升服务营销水平。 (三)市场监管再创新佳绩。突出市场监管、内部监管、基础管理重点工作,着力写好市场监管精细化、内管下移持续化、基础管理规范化、队伍建设优质化四篇文章。全年共查获各类涉烟违法案件228起,其中5万元以上大要案3起,破获2010“12?7”国标网络案1起;共查获各类违法卷烟3648.8条,涉案总值115.8余万元,罚没款45447元;司法处理10人,其中刑事拘留2人,判刑8人。一是市场净化稳步提升。坚持日常巡查和突击检查相结合,加强与公安、工商等部门的密切协作,联合开展节日市场专项整治、重点区域突击检查等行动,打击违法卷烟经营,有效遏制卷烟违法行为发生。辖区市场净化度稳步提升,在省局半年度市场净化率考核中,达到了100%。二是打假破网有新突破。卡口打假取得新成果,先后查获了“1?22”、“11?21”无证运输案件和“9?28”无证经营案件。旧案新查取得新突破,通过梳理2008年“4?19”销假网络案遗留下来的线索,在公安部门的大力配合协作下,抓获5名犯罪嫌疑人,查明涉案金额105万元,把个案经营成网络案。目前,此案已经圆满结案,5名涉案人员均被判刑。三是内部监管不断完善。以贯彻落实新修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》为抓手,以提升内管技能为着力点,依托“两员合伙、三员三查”工作机制,紧紧围绕“三异四重点”,着重解决异常问题、异常线索查找能力问题,使内管重心下移工作模式更为成熟,监管体系更为完善,内管实效更加凸显。共处理预警信息13535条,其中异常登记信息数63条,诊查异常问题13起,建议业务部门调整客户类别21户。查获5万元以上真烟案件3起,无被区外查处案件。四是夯实基础依法行政。以争创优秀所队、建设标准化所队为载体,夯实基层管理,提升内外形象,固化标准规范,规范

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